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浅析房地产项目管理的七个方面-项目管理论文-管理学论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——　　管理一向是企业管理的核心部分，房地产工程也是如此。房地产开发经营的项目管理内容主要包括合同管理、预算资金控制管理、供材管理、组织管理、计划管理、营销管理、工程竣工财务决算与后评价管理七个方面，下文详细阐述了房地产项目管理的七个方面，对于房地产开发经营的项目管理具有重大意义。　　一、合同管理　　合同管理作为成本和资金控制的基础，是房地产企业项目管理的重点，但由于缺乏系统的管理手段(如合同管理分散，核对合同信息量大，合同执行过程中信息渠道不畅，缺乏统一、有