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探索土地集约化经营模式 加快农业现代化发展步伐 前郭是典型的农业大县， 72%以上的人口在农村，农业的基础地位牢固不可 动摇。按照 “三化 ”统筹战略的要求，我们以 “机械在田间作业、农民在城市生活 ” 为奋斗目标，深入探索 “五化带一化 ”的集约化经营模式，开创了现代农业发展 的新局面。目前，全县集约化经营面积已经达到 20 万亩，粮食总产量达到 266 万吨，农民人均纯收入实现 7900 元（其中，集约化经营示范区农民人均纯收入实现 12000 元，比全县平均水平高出 52%）。 一、以规模化生产为前提，创新集约化经营模式 规模化生产是实施集约经营的基本条件，是加快现代农业发展的重要因素。我们在保障农民土地收益权，提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率的基础上，着力在规模、平等与效益的均衡点上探索土地集约化经营模式。一 是实施 “公司+农户 ”的模式。与甘肃国有农垦集团合作，按照 “依法、自愿、有偿”的原则，对王府站镇 2.25 万亩土地进行有序流转，建立了现代农业示范区，玉米公顷产量突破 了 3.1 万斤，拉动当地农民人均增收 3100 元。今年，我们计划在全县 22 个乡镇全部建立现代农业示范区，总面积达到 30 万亩以上。二是实施 “企业 +基 地”的模式。前郭灌区米业、二马泡米业等企业的种植基地已经达到 10- 1 -万多亩，通过订单生产、统一收购、集中加工、包装上市，有效提高了稻米品质和 市场价格，打造了 “前郭大米 ”知名品牌。三是实施 “合作社 +农户 ”的模式。主要是依托八郎、长山、王府等乡镇的瓜菜产业基础，成立了反季节蔬菜生产合作 社，引导农户进区入社，计划 3 年内建设日光温室大棚 5000 栋，推动蔬菜生产向“反季节、高效益、大品牌 ”方向发展，打响 “南有寿光、北有前郭 ”的地域品牌。在查干花镇筹建 5 万亩的旱作集约化经营示范区，已经完成土地流转，春季开始实施。四是实施 “农机合作社 +农户 ”的模式。全县成立农机合作社 43 个，农机大户发展到 276 个，主要采取 “托管服务 ”的方式，实施 “全程代耕 ”，既节省了经营成本，又提高了农业生产的比较效益。五是实施 “大户联合经营 ”的 1 / 4 模式。涌现出了海勃日戈镇王文秀、乌兰敖都乡丁慧等一批种粮大户，目前由 这些 “家庭农场 ”经营的耕地达到 2 万余亩。其中，王文秀被评为 “2011年全国种粮售粮大户 ”，受到了国务院的表彰奖励。 二、以水利化建设为支撑，夯实集约化经营基础 水利化建设是用现代物质条件装备农业的基础工程， “十分种地、六分靠 水”，解决了水的问题就摆脱了 “靠天吃饭 ”的命运。一是加快建设旱田井灌工 程。近年来，全县累计新打农田机电大井 4344 眼，小井 20144 眼，灌溉总面积 达到 66.6 万亩，占全县旱田总耕地面积的 24.7%，为实施集约化经营提供了有效保障。二是大力推广旱作节水灌溉项目。积极争取上级项目支持， - 2 -建设井、电、地膜、滴灌系统全程配套工程，实现节水、节电、节肥、增温、保墒的目标。目前，全县实施膜下滴灌项目面积已达到 15.3 万亩。三是切实加强灌区渠系治理。积极争取上级投资 2.6 亿元，在前郭灌区建设了远程控制、自动量测、管理快捷的现代农业水田节水灌溉系统，辐射面积达到 10 万亩，渠系水的利用系数从 0.6 提高到 0.7 5。 三、以标准化生产为核心，提升集约化经营水平 标准化生产是现代农业的发展方向，是实施集约化经营的重要手段。结合本县实际，我们制定了一系列标准化生产措施，积极推广高效耕种方式，全力 打造精准农业。在旱田区，主要实施了 “四化六统一 ”和“十项重大技术 ”。“四化 ” 即集约化经营、规模化生产、机械化作业、产业化发展； “六统一 ”即统一选种、统一耕种、统一施肥、统一技术、统一收割、统一销售；十项重大技术主 2 / 4 要有测土配方施肥、玉米精量播种、生物防螟、膜下滴灌等。在水田区重点推广“三推两早一达标 ”水稻栽培技术。 全县水稻亩均节约成本 100 元，增产 300 斤，户均增收 3000 元以上。 四、以机械化作业为动力，增强集约化经营能力 全程机械化是农业集约化经营的主要标志，是提高农业生产能力、经济效 益和生态效益的根本途径。我县现有耕种收大型农机具近 4000 台。其中 90 马力以上大型拖拉机 2100 余台；单台日作业面积 200 亩的凯斯、春雨等品牌大型玉米收获机 128 台； - 3 -单台日作业面积 280 亩的久保田、井关等品牌水稻收割机 469 台；复式整地机、玉米精量覆膜播种机等机械 1300 余台。在水田集约经营项目区，基本实现全程机械化，特别是在插秧、收获两个环节完全实现了机 械化作业，切实提高了劳动生产率。在旱作集约经营