乘用车集团各部门职责概述32.docx

第三章 乘用车集团 一、综合管理部 （1）、根据相关制度，负责本集团行政管理、档案管理工作； （2）、负责组织起草、审核、下发以乘用车集团名义发布的通知和各 类公文； （3）、受理乘用车集团各部门、 各子公司请示乘用车集团领导的公文、 报销费用，受乘用车集团领导委托或交办，组织有关协调工作，提出 审核情况和建议，报领导审批； （4）、根据乘用车集团工作重点和领导指示，组织和参与调查研究， 及时反映情况，提出建议； （5）、督促检查乘用车集团各部门落实上级文件、 集团公司领导重要 批示的执行情况，督促整改，及时向领导报告，提出建议； （6）、负责乘用车集团例会的通知、纪录、归档等工作，协助领导组 织会议决定事项的实施。 （7）、负责乘用车集团重大活动的组织和领导的重要内外事活动安 排。 （8）、负责对子公司综合办的各项工作每月进行全面检查、指导、培 训、督促限时整改，督促子公司有关工作的落实、上报； （9）、负责专家、高层领导的租房、住房工作； （10）、负责食堂监督管理工作； （11）、负责集团办公用品、商务礼品的采购、发放、报账等工作； （12）、负责集团办公资产管理、维护工作； （13）、负责集团电话通讯的管理工作； （14）、负责集团本部各办公场所的调配、管理工作； （15）、负责商务接待的餐饮招待、住宿招待的定点、开单工作； （16）、负责来信来访的接待安排协调工作； （1