七招看你创业计划是否可行？_3.docxVIP

七招看你创业计划是否可行？ 当你确定本身适合创业后，你不必急着马上走上创业这条路，还必需先评估一下你的创业计划是否可行。  1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想？你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。按照成功者的经验，不能将这想法变成本身的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧！   2、你真正知道你所从事的行业吗？很多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所知道。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、治理费用、行业标准、竞争优势等等。   3、你看到过别人使用过这种方法吗？普通来说，一些经营红火的企业经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的公司家中流行这样一句名言： 还没有被实施的好主意往往可能实施不了。rdquo;   4、你的想法经得起时间考验吗？当未来的公司家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况？它还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的别的一个想法来代替它。   5、你的设想是为本身还是为别人？你是否打算在今后5年或更长时间内，全身心地投入到这个计划的实施中去？   6、你有没有一个好的网络？开始办公司的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你