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1.社会调查报告：
选择一个你比较熟悉的企事业单位，对它的主要领导者进行一次访问，请
围绕如何成为一名成功的管理者，写出一个 300 字至 500 字的调查报告。
要求说明以下内容：
1、该企事业单位的名称、住址、主要经营活动或工作内容；
2、该企事业单位领导班子的现状及问题；
3、重点分析该单位的领导班子素质和工作作风？
4、你的收获是什么？怎样才能成为一名成功的管理者？
注：上述报告可以通过各种途径收集资料，你可以查阅有关文献，咨询一些专家，也可以到网上搜索一些资料来左证你的观点。要求注明资料来源。凡资料详实、来源清楚的至少可以得及格分；凡资料不实，来源不清的为不及格
答：
1）企业名称：福建漳州彬哥市场调研有限公司住址：漳州市东环路新城大厦 2022
主要经营活动：关于市场调研方面的业务。包括定量研究，定性研究，神秘顾客，产品市场定位等业务。
2）该企业单位的领导班子由 3 个人构成，他们都是共同的投资方，享有同等的权利和责任。该企业的投资者是 3 人，其中一人负责财务 A，一人负责开拓业务 B，一人负责项目的执行 C，分工基本比较稳定，能够覆盖到企业的各个业务流程。但是现阶段出现的问题是 B 经常找一些执行比较困难的业务回来，导致 C感到非常幸苦，甚至认为 B 为了冲业绩，有意为难 C。而 A 相对的工作量较少，导致 B、C 都觉得 A 比较空闲。
3）在了解了以上的情况下，他们 3 人都坐下来重新调整大家的工作内
容，另到大家的工作更加平均， A 会在搞财务的同时帮助 C完成项目执行， B 会
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选择更好的业务， C 在执行的过程中，给 B 反馈项目信息，让 B 有更多的经验处理。
4）收获是在创业的阶段需要与你的同伴有很好的沟通，分工明细，除了要了解自己的工作更要体谅别人的工作，大家共同努力，才能管理好公司。
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