育才小学月考核制度.doc

育才小学月考核制度 为规范考核程序，提高效率，现就月考核要求规定如下，第一条 行政月考核程序 （1）个人月小结：填写《中层月考核表》，小结时限为上月16日——本月15日。 （2）分管校长考核：每月16日（如遇周末，推迟到下周一）各行政提交《中层月考核表》给分管校长。 （3）校级会合议：分管校长考核后，校级会合议确定考核结果。 （4）考核结果沟通：分管校长与行政沟通考核结果。 （5）办公室记录月结果：每月25日前考核表汇总到办公室，办公室根据校级会合议确定的考核结果，并将考核表存档，期末统一发放。 第二条 各类人员月考核程序 （1）个人月小结：填写《各类人员月考核表》，小结时限为上月16日——本月15日。 （2）分管主任考核：每月16日（如遇周末，推迟到下周一）各类人员提交《各类人员月考核表》给分管主任考核。 （3）校级会合议：分管主任考核后提交分管校长，由校级会合议确定考核结果。 （4）考核结果沟通：分管主任与分管人员沟通考核结果。 （5）办公室记录月考核结果：每月25日前考核表汇总到办公室，办公室根据校级会合议确定的考核结果期末兑现月奖励并将考核表存档。 第三条 考核要求 （1）各部门根据岗位职责制定考核表。、 （2）各部门需要提交部门考核情况汇总表。 （3）各部门需要提交月考核配套的过程性资料。 （4）各部门资料在规定时间提交给办公室。