学习管理者代标准表格的职责岗位及权限.docVIP

管理者代表的职责与权限 确保质量管理体系所需的过程得到建立，实施和保持； 向经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求； 确保在整个公司内提高满足 xx 要求的意识； 就质量管理体系的有关事宜，做好与外部联络的工作； 经理的职责与权限 产品质量全面负责； 对公司负责； 在企业内部树立法规意识和以 xx 为关注焦点质量意识； 审批本公司文件； 主持质量策划、制定质量方针和质量目标； 确定本公司的机构设置和各级人员的岗位职责； 任命管理者代表； 建立内部沟通机制； 主持管理评审； 确定和提供质量管理体系运行所需的资源；生产技术科 1 / 3 1)负责技术性文件的发放、更改和归档管理； 2)负责环境控制； 3)负责产品设计和开发； 4)负责工艺管理和特殊过程的确认； 5)负责生产过程控制； 6)负责标识和可追溯性控制； 7)负责生产过程中产品的防护； 8)负责本部门记录的填写、传递和归档管理； 9)参与质量策划和管理评审。 质 检 科 1)负责监视和测量装置的归口管理； 2)负责检验和试验控制； 3)负责检验和试验状态的控制； 4)负责不合格品控制； 5)负责统计技术和数据分析的归口管理； 6)负责本部门记录的填写、传递和归档管理评审。 供销科 1)负责产品销售； 2)负责产品要求的确定、合同评审和合同变更的归口管理； 3)负责与 xx 的沟通； 4)负责供方评价、选择和材料采购； 2 / 3 5)负责产品服务和 xx 意见的处理； 6)负责 xxxx的监视、测量和分析； 7)负责本部门记录的填写、传递和归档管理； 8)参与质量策划和管理评审。 办公室 1)负责人力资源管理、人员培训、考核和评价； 2)负责管理性文件的归口管理； 3)负责内部审核的管理； 4)负责纠正和预防措施的归口管理； 5)负责本部门记录的填写、传递和归档管理； 6)参与质量策划和管理评审。 仓库 1)负责材料和成品的贮存管理； 2)负责本部门记录的填写、传递和归档管理； 3)参与质量策划和管理评审 质量管理体系职能分配表 3 / 3