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- 2021-02-26 发布于天津
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ERP结课论文
姓名:梁强
学号: 200804912 班级:工业工程 08 班
主生产计划
主生产计划的定义
主生产计划(MPS),是预先建立的一份计划,由主生产计划员负责维护,是确定每一具体的最 终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、 要岀厂的完成品, 它要具体到产品的品种、 型
号。这里的具体时间段,通常是以周为单位,在有些情况下,也可以是日旬、月。主生产计划 详细规定生产什么、什么时段应该产岀,它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预 测,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化, 使之成为展开物料需求计划的主要依据, 起到
了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。 主生产计划必须考虑客户订单和预测、 未完成订
单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等等。因此,它是生产计划工作的一项重要内 容。
主生产计划的对象
主生产计划的计划对象主要是把生产规划中的产品系列具体化以后的出厂产品, 通称最终项
目,所谓 最终项目”通常是独立需求件,对它的需求不依赖于对其他物料的需求而独立存在。但 是由于计划范围和销售环境不同,作为计划对象的最终项目其含义也不完全相同。
从满足最少项目数的原则岀发,下面对三种制造环境分别考虑 MPS应
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