原辅料进货检验管理制度范本.docxVIP

原辅料进货检验管理制度范本 原辅料进货检验治理制度lt;?xml:namespace prefix = o ns = urn:schemas-microsoft-com:office:office / 公司设置品质治理部门及相关质检人员，逐批次对原辅料进行辨别和质量检验，不合格者不得使用。原辅料进货检验首先从原料仓库做起，然后是品质治理部门的检验。原料仓库的治理制度如下：、接收原料1. 接到购进原料，首先查看每个包装单位是否破损，如有破损，拒绝接收。检查原料外包装无破损后，将本次所进原料放置在原料待验区域。2. 查看原料有无标签（标签内容包罗：品名、厂家、生产许可证号、卫生许可证号、QS标记、生产日期或生产批号、保质期），是否近期生产，对于快过期或已过期原料，拒绝接收，坚决退回。对于外包装没有标注生产日期的原料，不予接收。对于验收不合格原料，应及时通知采购人员及相关人员，幸免原料断货。不合格原料暂存在不合格原料存放区，等待退回。（退货期限普通为15天）3. 对于入库原料成立台账，台账内容包罗原料名、厂家、经销商、生产批号、保质期。、检查1. 仓库保管人员在原料到达后，检查生产厂家是否有本批次的检验报告，如果没有，通知相关人员，向生产厂家或供货商索取。如果有检验报告单，直接交质检部门妥善保管。2. 填写请验单，通知质检部门检验人员，对所进原料进行取样检验。品