物资管理制度范本_1.docxVIP

物资管理制度范本 第一篇：财产物资治理制度财产物资治理制度一、库存物资治理1物资保管员应对所有的入库物品妥善保管，按照公司制度要求，认真做好物资的收发工作。2.对库存物资每月末清点，每季度按期盘点，认真记录上期余额、本期增加额、本期减少额、期末余额等，做到账账相符，账物相符。3.对常用物资要估算出其每月的消耗量，及时制定采购计划，补充补充更新。对保质期或有效期短的物品，应以够用为原则，防止库存积压过期失效。4.设立物资领用登记治理制度，任何人领用物资必需登记；单次领用单价超过200元的物资或总价超过500元的物资，领用时，需持有经总经理批准的文件。5.物资丢失后，负责者须赔偿后，手持财务部门盖章的赔付收据，方可补发。6.工程用料、建筑材料，因其品种繁多，使用频繁，可由工程部门按照物资保管制度安排专人保管，做到账账相符，帐物相符。7.每季度末，物资保管处派专人对其进行抽查，年终进行全面盘点。8.物资保管处每年按照物资的使用情况，提供积压的物资明细表，并详细列明物资积压的原因。如果因个人原因造成物资积压的，个人应负责部门经济负责。9.会计部门按照物资积压情况，核算出物资的折旧价值，有关部门按照公司的实际情况对积压物资做出相应的处理。二、固定资产治理1.固定资产包罗企业所属的土地、房屋、建筑物、机械设备、运输设备、车辆船舶、山林树木等。耐用年限未达2年及以上的或价值未超过3000元以上的