【股权方案】股权激励定人定量评分标准.docxVIP

股权鼓励定人定量评分标准 1、岗位等级：依据岗位等级最多分为五个等级，最高等级10分，最低等级2分，底层岗位0分； 2、进入时刻：将公司分为创业期、成长期、发展期、成熟期和衰退期，创业期进入最高9-10分，成长期进入6-8分，发展期进入4-6分，成熟期进入1-3分，衰退期进入4-6分； 3、中心技术：把握公司中心技术加6-8分； 4、特别奉献：对公司有特别奉献加4-6分； 5、榜首职责：地点岗位为榜首职责人加5分： 6、未来之星：该项目人员及地点项目部分归于公司未来战略重点加5分； 7、办理间隔：与总部在同一城市同工作区域不得分，同一城市不同工作区域得3分，同省不同市县得6分，不同省得10分； 8、不行替代程度：依据不行被替代程度加3-8分，彻底不行替代得10分； 9、把握中心资源：财政、客户办理、政府联系、收购、途径等把握中心资源加5分； 10、赢利相关性：依据赢利相关程度得1-5分不等，赢利发明越直接得分越高； 11、血脉联系：妻儿子女加5分，直接亲人加3分； 12、其他：依据职业与企业特性，有些人或岗位需求额定注重，能够给与1-10分不等的加 分； 阐明： 1、任何一个单项得10分则有必要进入股权鼓励目标；2、低于30分不参加股权鼓励；3、高于30分可依据得分核算鼓励比重；（该职工分数除以参加鼓励职工分数归纳，再乘以股权鼓励总量则是该职工股权鼓励的比重）