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最新助理人力资源管理师练习题 第一章人力资源规划 P1 1 、广义人力资源规划和狭义的概念（单选题） 。 P1 2 、人力资源规划的分类（ 3 种） （多选题） P1 3 、人力资源规划的内容（ 5 种） （多）；每种概念（单） ； 人力资源战略规划，是对（大政方针、政策和策略）的规定； 组织规划：是对企业（整体框架的设计） 人员规划：是对企业人员（总量、构成、流动）的整体规划 . 人力资源费用规划是对企业（人工成本） 、（人力资源管理费用）的整体规划，包括人力资源费用（预算、核 算、审核、结算） ，以及人力资源费用控制。 P2 4 、工作岗位分析的概念： （单） 工作岗位分析 ： 是对各类工作岗位的（性质任务） 、（职责权限）、（岗位关系）、（劳动条件和环境） ，以及 员工承担本岗位任务（应具备的资格条件）所进行的系统研究，并制定出（工作说明书）等（岗位人事规范）的 过程。 P2 5 、工作岗位分析的内容（多） 1）完成调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定， 然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位的（名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和 工作资料） ，以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述，并作出必要的总 结和概括。 2 ） 3）工作岗位分析最终制定出（工作说明书） 、（岗位规范）等人事文件。——形成两种书面文件 P3 6 、工作岗位分析作用（单、多） 1）为（招聘、选拔、任用合格）的员工奠定了基础。 2 ）为员工的（考评、晋升）提供了依据。 3）是企业单位（改进工作设计、优化劳动环境）的必要条件。 4 ）制定有效的人力资源规划） ，进行各类人才供给和需求预测的重要前提。 5）是（工作评价）的基础。 P4 7 、工作岗位分析信息主要来源（多） P4 8 、岗位规范的概念（单） P4 9 、岗位规范的内容（多） 岗位劳动规则包括（ 5 种）：多 P4 10 、岗位劳动规划包括（多） P5、 11、（2 ）定员定额标准包括： （多） 12、P5 3. （1）岗位规范的基本形式（多） 13、P5 3. （2 ）管理岗位培训规范的内容（多） P6 14 、工作说明书的概念（单） ；分类（多） P7 15 、工作岗位分析的程序（排序单选题） 准备阶段的具体任务是（） P7 P15 16 、工作岗位设计的基本原则（多） ；每个原则的含义（单） ； 设置岗位的基本原则是（ ）P15 P16 17 、工作扩大化包括？（多） ；模向扩大工作的例如，纵向扩大工作例如。 P17 18 、工作丰富化的含义？ P18 19 、（四）劳动环境优化应考虑的因素（多） P18 20、（四）1、影响劳动环境的物质因素包括（） （多）？ 2 、影响劳动环境的自然因素包括（） （多）？ P16-18 21 、从哪些方面去改进岗位设计？ 4 个方面（多） P24 2 、企业定员的含义（单） P25-26 22 、劳动定员与定额的区别与联系（ 1-4 ） P26 23 、 4. 制定企业定员的方法？（ 5 种）多 P26 24 、倒数第五段： （单、多）；（劳动定员）是（劳动定额）的重要发展形式。 P27 25 、企业定员的原则： 6 个（多） P28 26 、核定用人数量的五种基本方法的含义： （单）；适用范围（单） ； P37 27 、定员标准的含义（单） P37 28 、企业定量标准的分级（多） P37-38 29 、劳动定量标准的分类（多） P42 30 、制度化管理的概念；实质； （单） P42-43 31 、制度化管理的特征（多） P43 32 、管理人员在实施管理时的 3 个特点： （多）（P43 第四段） P43 33 、制度化管理的优点（多） P43