浅析农村电力市场的营销.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析农村电力市场的营销 摘要:随看我国市场经济体制的逐步建立与完善,具级农村电企的市场意识也在不断增强, 管理水平也在逐步提高。电力营销是农电企业经济效益的主要来源。因此,农电企业要把电 力营销工作作为企业屮的核心工作,来取得企业的社会效益和经济效益,建立以客户需求为 主要服务li标的全方位电力市场营销体系。 关键字:电力市场营销策略 管理体制 拓展市场 随着我国经济的发展,全国对电力的需求越来越大,对电力企业的压力也越 来越大。农电作为面向农村的配电零售企业,其经营管理的核心是电力市场的营 销,企业最终的效益体现在经营上。而随着屮国改革的逐渐深入供电企业逐步转 变成自主经营、自负盈亏、自我发展的企业和经济实体。县级以下的农村供电企 业也不可避免的进入改革行列,改革传统的营销管理模式,建立和完善新型的市 场营销体系和营销管理机制,增强企业的竞争力和活力,拓展市场,提高金业的 效益。 一、农村电力市场存在的问题 我国的农村电力市场,在近儿年农村电网的改造的基础上,农村的电网结构 明显增强,供电能力与供电的可靠性得到了显著提高。但受诸多因素的影响农村 电网还存在诸多的问题: 缺少自主调价的手段 由于国家对电价控制严格,造成县级以下电力企业无权调整电价。农村供电 企业更是没有办法根据市场需求,对农村电价作出适当的调节或浮动[匕同吋, 供电贴费收取标准也过高,制约了农村电力市场的拓展。 缺少灵活性,缺乏竞争力,导致大批客户流失 作为央企的电力公司,由于企业过于庞大,具有一定的垄断性质,对电价定 的过高过死,这样就导致电力企业和其它能源企业相比缺少竞争力。国家制定的 电价过高,让很多电力客户选择了其他能源。在农村有很多客户口备柴油发电机 自用自发;还有部分农村家庭小企业根据白己的需要选择了煤或煤气等能源;农 村移动式柴油机粮食加工设备应用的也越来越多;加上太阳能产品的开发和推 广,都在广大农村占有了一定的能源市场份额。这些都严重影响了农电的市场竞 争力。 农村电网满足不了客户对用电质量的要求 随着我国经济的告诉发展,农村客户对电网送电的质量和可靠性的要求越來 越高。但是我国农村电力市场的配电网络还不是很完善,布局不合理,供电半径 较长,电网网架薄弱、质量差。虽然从2011年开始我国对农网进行了在次的改 造,但由于缺乏资金,农电网络的建设和城市电网相比还是滞后,部分供电设施 年久失修,结构不合理,形成供电瓶颈,导致有电送不出,满足不了客户对电力 的需求,阻碍了农屯市场的开拓和发展。 市场疲软导致生产企业的用电需求大幅降低 2013年以来,在低迷的卅界经济影响下,屮国的经济也结束了高速增长的 态势,很多企业处于不景气状态。对于农村规模小的乡企或私有作坊式的企业来 讲更是雪上加霜,很多企业处于停产半停产状态。对我县近几年用电情况统计表 如下; 2011 2011 2013 □生产企业开丁?率□用电量增长 2011——2014上半年我县农村企业开工率与用电量增长态势表 部分牛产企业开工不足,产品积压,严重影响了用电量的增长,同吋也加剧 了电费拖欠。而电力企业欠费停电的措施规定又进一步加剧企业的困境造成两败 俱伤。这种方式对濒临破产、产品尢销路的企业只能加速其破产,使欠缴的电费 成为死账。限、停电的做法造成售电量的大幅降低。如何处理企业拖欠电费是农 屯企业经营者应该认真思考的一个问题。 农电行业还存在很大的工作作风问题 多年养成的电霸作风依然存在,这种不良的行业作风在工作屮时有出现。计 划检修在时间安排上不考虑农民牛?产的需要,缺少服务客户的意识。拉闸限电在 农民心里产牛了对农电企业的厌恶感。个别工作者在停电预告通知,不是按照法 定的程序和规定的吋间,对农村客户的正常牛产产牛了较大的影响。业扩过程的 手续过于繁琐复杂,营业厅工作人员的服务态度差。加丄农电金业在客户用电工 程的设计、材料购置及安装上的垄断服务,没有让客户真正受益,为农服务只是 落到口头上没有落到实处。 二、影响农村电力市场营销的因素 随着我国市场经济体制的逐步建立与完善,县级农村电企的市场意识也在不 断增强,管理水平也在逐步提高。但与其他行业相比,很多县级农村供电企业在 电力市场营销方面还有很大差距,产牛这些差距的原因很多,主要有以下几方面。 1?管理体制落后,很难形成面向市场的营销体系 H前的县级农村供电企业不具备“自主经营、独立核算、自负盈亏”的条件, 政企不分,行政干预过多,责权利不明确。多年来执行的“统收统支,收支两条 线”的经营理模式,使农电企业缺乏自主经营权,影响了企业的主动性和积极性。 农电企业机构改革落后,效果不明显。农电体制改革也不到位,很多部门还 延用计划经济吋期的管理模式,营业机构和网店的设置是按照行政区划设置,使 营业站所数量过多,劳动效率低。在电价的执行

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档