项目部临时建设标准-详细.docVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目部临时建设标准-详细.doc项目部临时建设标准-详细.doc

— PAGE 20— — PAGE 19— ?中铁四局集团第二工程有限公司文件 中铁四二程〔2014〕360号 关于印发二公司临时工程管理办法的通知 公司所属各单位: 为了加强临时工程的规范管理,扭转临时工程盲目超标等不当做法,对其建设标准进行明确限定,使临时工程的建设成本有序控制,使企业实现挖潜增效科学发展。现印发临时工程管理办法,希望各单位认真组织学习,进一步加强临时工程管理力度,维护企业整体管理受控。 本管理办法是根据公司承建的工程业务范围围绕工程临建施工特点编制的,综合考虑了项目的组织实施、工程进度、成本控制、环境保护,以临建的经济性为出发点,重点对临建的标准作出了规定,突出了临建标准化、规范化的特点。 项目部依据公司下发的项目临时建设标准完成临建方案后,涉及驻地建设部分报公司工程管理部负责方案审批,涉及搅拌站、钢筋加工场、梁板场、施工栈桥、便道等大型临建报公司技术中心审批。项目部根据审批意见对方案进行修改完善后,将临建预算报公司工程经济部审核,预算批准后方可按照方案进行临建施工。如临建方案和比选资料不报审或报审后不按公司意见修改执行,造成经济损失的,将对项目部主要领导进行严肃处理。 附件:?项目部临时建设标准 二〇一四年十月十六日 项目部临时建设标准 ? 一、??总则 1. 1项目临时建设工程(以下简称临建)是保证工程项目顺利实施的重要辅助工程,临建的布置、设计直接影响到项目的组织实施、工程进度、成本控制、环境保护等,是项目实施方案的重要内容之一。为加强公司对各项目设施的监控力度,协助各项目做好临建的规划,确保临时工程规划,确保临时工程符合安全适用、经济合理的要求,同时实现施工现场标准化管理,规范现场布置,确保安全生产,促进文明施工,特制定本标准。 ? 1.2??临建应严格遵守国家及各地政府有关环境保护方面的法令法规,采取有效措施做好环境及水土保持,在建设规模和标准上坚持“经济性、实用性、安全性、环保性及方便管理”的原则。 1.3本标准共分11章,主要内容包括:总则、基本规定、项目部驻地、四通一平、施工便道(栈桥)建设、制(存)梁场建设要求、拌和站建设要求、电力线路设施建设原则、 试验室、材料库、?钢筋加工场地。 二、一般规定 ?2.1?本标准涵盖面及相关内容与公司施工范围及施工经验有关,相关规定有待进一步补充及完善。? 2.2?本办法适用于公司所属的代局指、经理(分)部,以下统称项目部。? 2.3需经铁道部认证的铁路梁场临建标准见《铁路后张法混凝土预制梁制梁场临时建设标准》(Q/ZTSY?1-2010)。 三、?项目部驻地 ?3.1项目部设置原则:临近工地、靠前指挥、交通便利、永临结合、规划整齐、美观大方独立管理。 ?3.2项目部驻地优先设在工程重要工点或交通近便的城镇为宜,一般建造在离线路300米以内的场地平整区。生活区与施工区要有明确划分,生活现场布置合理,设施齐全,食堂、澡堂、厕所干净卫生,宿舍整齐划一,会议室和娱乐体育活动场所等布置有序。办公区及生活区内应安装空调等取暖或降温设施。高寒地区应配备专门的供暖设备。 ?3.3?项目部应根据工点情况和地形构造进行布置,原则上生活、办公用房应与村镇隔离自建,办公用房可采用活动板房,也可租用当地的集中的空置房屋,但不得租用有产权纠纷的或危房。占地面积一般在2000~3000m2,并设有围墙和大门,驻地四周采用砖砌成2米高的围墙或铁栅栏围墙组成的四合院,实行封闭管理,大门一般采用双扇铁门,门宽4米,条件具备可采用电动伸缩门。驻地办公用房、生活用房及机具停放场地应适当分开,场地及主要道路应硬化处理,并适当绿化。 3.4?自建项目部办公和生活用房采用统一的夹心彩钢板结构活动房,前楼为办公区,一般按二层建设,后楼为生活区,一般按一层建设,实行办公、生活分离,做到集中办公。办公用房面积和办公家具应尽可能满足办公规范化的要求,但禁止进行高标准装修。办公区内一般应设项目经理室、党委书记室、各业务部室、中心试验室、会议室等,各部室门口应挂设名称牌。各部室办公区及住宿规模及要求:项目正职:不大于20㎡; 项目副职:不大于20㎡; 其他各部室:人均不大于7㎡。项目部内部房屋形状应保持一致,本着整洁、美观、大方的原则布局。除绿化区外,院内必须硬化处理,加铺10㎝厚C15等警示牌(0.6m×0.6m)挂于醒目位置。会议室一般不大于60㎡(如超规格需在方案中特别说明),配备冷暖空调,地面用水泥混凝土硬化并铺设瓷砖(地板革),且要进行吊顶、内墙粉刷等简单装修。 3.5?活动场所 ⑴、项目经理部人员配置在50人以上的,室外活动场所可建立1个篮球场(场内可兼容排球或羽毛球场);室内活动场所可多项功能合而为一(兼做图书室、棋牌室等),可配备乒乓球桌;室内活动场所面积控制在60㎡以内

文档评论(0)

人才技能培训服务 + 关注
实名认证
文档贡献者

人力资源管理师持证人

专业可靠的内容提供者!

领域认证该用户于2023年09月19日上传了人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档