劳资关系协调部.docxVIP

8 第一节 概述及组织结构 一、概述 劳资关系和谐部是企业和谐劳资双方关系的一个组织结构。在酒店经营活动中，它负责将以 总经理为核心的酒店治理层对企业进展的长远规划及企业经营的年度打算、治理思想及治理措施 在宽敞职员中广为宣传，增强企业的凝聚力。同时，坚决爱护职工的合法权益。劳资关系和谐部 是企业中治理层与职员沟通的纽带和桥梁。 劳资关系和谐部的要紧职责是： 组织职员参与民主治理。每月召开一次全体职员大会和有职员代表参加的民主议政会， 组织职员参与企业民主治理。加大企业与职员、治理者与被治理者之间的相互懂得与沟通，使职员真正成为企业的主人。 依法爱护职员的民主权益及物质利益，热心倾听、主动反映职员的意见和要求，为员 工讲话办事，引导职员正确处理好国家、业主、企业和职员四者的利益关系。 在职员中大力倡导公司“勇于开拓、困难奋斗、争创一流”的企业精神。在职员中开 展形式多样、内容丰富的宣传教育活动，提升职员的思想素养和文化业务素养，建设一支有理想、有道德、守纪律的职员队伍。 二、组织结构 劳资关系和谐部组织结构图 人力资源开发总监 劳资关系和谐部主任 组织生活委员 宣传文体委员 第二节 岗位职责及素养要求 一、劳资关系和谐部主任 直截了当上级：人力资源开发部总监直截了当下属：组织生活委员、 宣传文体委员 岗位职责 1．主持劳资关系和谐部的日常工作。 2．支持总经理依法行使职权完成经营