屋面防水维修综合项目工程关键技术标全套.doc

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 23645 第一章施工程序总体设想及施工阶段划分 2 2887 1.总体概述 2 15738 2.施工程序总体设想 2 8 第二章 施工进度确保方法 3 13645 各阶段进度确保方法 3 15545 第三章 劳动力和材料投入计划及其确保方法劳动力和材料投入计划 7 5786 第四章 机械设备投入计划 18 5182 拟投入关键施工机械设备表 18 9838 机械设备和检测设备进场计划 18 1976 第五章 施工平面部署和临时设施部署 19 12475 施工平面部署和临时设施部署标准 19 20928 第二节施工平面部署和临时设施部署图 20 21113 第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施关键、难点分析和处理方案 21 15651 关键施工技术、工艺 21 11792 工程项目实施关键、难点和处理方案 36 8762 拆除或基层处理方案 37 9180 第七章 安全文明施工方法 38 11206 安全生产方法 38 14344 安全生产保护方法 39 2034 第五节 消防工作管理方法 43 22551 第八章 质量确保和质量违约责任承诺 50 3628 第一节质量确保方法 50 1488 第二节 质量违约责任承诺 54 26862 第九章 新技术应用和违约责任承诺 55 23142 第二节 违约责任承诺 56 2740 第十章现场用电、用水计划 56 11289 施工横道图 57 12204 施工平面图 58 12704 二、服务承诺书 59 第一章施工程序总体设想及施工阶段划分 1.总体概述 一、工程概况 工程工期日历天数：30天，工程内容关键包含：拆除屋面保护层，新作1:2.5水泥砂浆找平层，铺贴SBS卷材防水。质量要求达成合格标准。 2.施工程序总体设想 一、确定工程管理目标 工程质量：确保一次性验收合格。施工工期：确保工期30天完成 文明施工：确保整个工程全过程文明施工。业主满意：施工中主动征求业主意见，业主提出问题当日处理，协议履约率100％。 依据本项目各标段关键性我企业决定由企业副总经理监管及各层次专业人士参与项目经理部，负责本项目各标段施工及交付全过程组织管理，确保工程质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全方面落实。 二、确定施工程序总体设想 （一）一旦我方中标，将组织班组、材料供给商及第三方单位签署施工工期和施工质量等内容责任书，确保在主体工程开工前各隐蔽工程达成不耽搁工期目标。 （二）为确保本工程工期、质量和安全生产、文明施工总体目标实现，我企业采取现代化管理手段进行全方位管理，施工中使用现代化施工机具、优异施工工艺和方法，加大技术工人投入，加强指挥调度，协调施工生产，加强成品保护，采取项目经理→技术责任人→班组长→生产工人纵向直线式管理形式，统一指挥、分级管理、责任到人。 （三）根据提供招标文件，结合实际情况对施工区域进行区域依据施工内容进行划分，确保各分项工程合理有序地展开； （四）对划分好区域，依据实际情况根据相关规范，协调各工种施工进度，进行合理交叉施工，确保在要求工期内保质保量完成本工程； （五）依据本工程特点和工期要求，本工程采取“同时、流水作业”方法进行施工标准，合理组织施工。 第二章 施工进度确保方法 各阶段进度确保方法 各施工段工程进度目标 临沂大学基建设施维修改造项目（二）D包 编号 工程内容 工期 1 3区四层屋面拆除 4 2 1区三层屋面拆除 4 3 1区走廊屋面拆除 4 4 一楼北门口换排水管 3 5 2区三层屋面拆除 4 6 做水泥砂浆找平层 10 7 做水泥砂浆找平 8 8 做水泥砂浆找平 6 9 做水泥砂浆找平层 8 10 铺贴SBS 6 11 铺贴SBS 5 12 铺贴SBS卷材并剔槽做立面卷材 6 13 铺贴SBS 6 14 更换变形缝盖板 4 15 更换变形缝盖板 2 16 更换变形缝 4 17 更换排水管 4 18 更换排气孔 4 19 更换无眠排气孔 2 20 顶层东楼梯屋面铺贴sbs 4 21 自检及验收 2 二、确保方法 为确保本工程按质准期完成，特采取以下方法确保以上施工工序顺利展开： （一）专门组建项目经理部，负责本工程技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产和文明施工等总体管理。依据本工程特点及招标文件要求，合理安排各工种百分比投入和施工段划分，做好各分项工程间配合，是本工程关键。 （二）本工程决定采取立体交叉、综合步骤、平行施工，统筹协调好各分部、分项工程施工，合理安排好各工种穿插施工，以满足总进度控制，从而满