汽贸行业管理办法.pdf

太原市国家税务局直属分局 汽车经销行业管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步提高税源管理水平，努力实现税源管理的 科学化和精细化， 按照市局和分局关于税源专业化管理的总体要 求，加强对汽车经销行业的税收管理， 提高税源管理质量， 根据 《中华人民共和国税收征收管理法》 、《中华人民共和国增值税暂 行条例》及其实施细则、 《中华人民共和国企业所得税法》及其 实施条例等有关法律、 法规规定， 结合汽车经销行业特点以及我 局实际情况，制定本办法。 第二章 汽车经销行业的经营特点 第二条 营销流程程序化。各汽车销售企业的营销流程基本 相同，主要经营环节包括汽车购进、仓储、销售、售后服务及维 修、信息反馈。 第三条 营销产品单一化。 由于汽车生产厂家品牌化的要求， 一般情况下一个汽车零售企业只经营一个厂家的其中一种品牌。 1 第四条 厂家商家关联化。由于汽车特有的属性，汽车生产 厂家与经销商多为关联性经营， 同一厂家同一地区的不同品牌的 经销商之间也多为关联企业。 第五条 控制管理规范化。由于汽车行业巨额的利润空间， 生产厂家对经销企业掌握着绝对的控制权， 从展厅建设、 经销品 牌、零售定价到内部管理，经销企业无不受到生产厂家的约束。 为了便于对处于全国各地的经销企业实现遥控指挥， 厂家对经销 商的各种管理往往有一套严格的制度要求。 第六条 经营范围层次化。不同的汽车经销企业，有着不同 的经营范围策。 一般情况下， 汽车经销企业分为一级经销商和二 级经销商， 一级经销商： 即直接从厂家购进汽车从事零售或批发 业务的企业。 由于汽车生产厂家考虑市场因素等原因， 该类经销 商在同一地区一般情况下并不止一家， 主要经营形式有 4S 、3S 、 专卖店。 厂家为提升企业形象、 树立产品品牌形象将汽车销售链 条分为整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈四个环节。 4S 是四个环节都具备的 . 第七条 内部管理信息化。汽车零售企业一般都实行了信息 化管理，从整车购进、库存管理、配件维修、财务管理都纳入了 系统管理和网络管理， 电脑和网络在汽车零售行业的应用比较普 遍。 2 第八条 获利方式多样化。汽车经销行业与一般的商贸企业 不同，汽车产品单位价值大，不是从购销差价中获取主要毛利， 而是表现为进销差价明显偏小， 甚至购销倒挂， 然后通过其他形 式取得。一是返利。生产厂家以投资返利、销售返利、服务返利 等形式给经销商一定的利润。 这是众多汽车经销企业获取高额利 润的主渠道。二是费用补偿等。如：基本毛利、广告基金、达标 毛利、超标毛利、顾客满意度奖金。 第九条 会计核算流程明晰化。首先核算流程一般为：先往 厂家付款——厂家收到货款后发车——商家验收入库——商家 销售——厂家返利——商家结转成本。其次是电算化水平较高。 经营规模较大的企业大多采用电算化核算， 部门设置齐全， 各种 业务的购、销、存手续规范，资料保管完整，便于核查。第三是 无馀欠经营行为。一般是经销商先