第章财务战略管理 .pptxVIP

第一章 财务战略管理;第一节 财务战略概述;战略泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划、方案和对策。 由定义来看，战略的特征是其决定全局性、长远性和宏观性。 关于战略的定义最具有代表性的是美国管理学大师亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）提出的5P战略。;5P;一、财务战略的含义;一、财务战略的含义;财务战略管理是对战略型财务活动的管理，它既是公司战略管理一个不可或缺的环节和组成部分，也是公司财务管理的一个十分重要的方面。 ;公司战略的特征 (1)在空间上，战略是对企业???局的总体谋划； (2)在时间上，战略是对企业未来的长期谋划； (3)在依据上，战略是在对企业外部环境和内部环境深入分析和准确判断的基础上形成的； (4)在重大程度上，战略对企业具有决定性的影响； (5)战略的本质在于创造和变革，在于创造和维持企业的竞争优势。 总体来说，公司战略就是指规划公司目标以及为达到这一目标所需资源的取得、使用和处理方略。 ;（三）财务战略的内涵;（1） 企业财务战略关注的焦点是企业资金流动。 （2） 企业财务战略的目标是谋求企业资金的均衡、有效地流动和实现企业总体战略。均衡是有效的基础，有效是均衡的主导，是长期均衡的保证。 （3） 强调了企业环境因素的影响，尤其是环境对资金流动的影响 （4） 强调了财务战略也应具备战略的一般特征：全局性、长期性、创造性 （5）