第三版人力资源管理凉师三级第六章劳动关系管理.ppt

劳动关系管理;企业民主管理;一、职工代表大会制度 （一）职工代表大会制度的性质 职工代表大会：是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构（国有企业） （二）职工代表大会制度的特点 组织参与 岗位参与 个人参与 （三）职工代表大会（职工大会）的职权 审议建议权 审议通过权 审议决定权 评议监督权 推荐选举权 （四）职工代表 　由民主选举产生，包括：工人、技术人员、各级管理人员，其中管理人员占代表总数的20%;二、平等协商制度 （一）平等协商的性质（P358） 　　　平等协商：是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务平等商讨、沟通，以实现双方的相互理解和合作，并在可能的条件下达成一定协议的活动 　平等协商与集体协商的区别： 主体不同 目的不同 程序不同 内容不同 法律效力不同 法律依据不同 （二）平等协商的形式 　民主对话　民主质询　民主咨询;三、信息沟通制度（P359）;四、员工满意度调查的内容 1、薪酬：决定员工满意度的重要因素 2、工作：工作的多样化和职业培训 3、晋升：带来管理权、工作内容和薪酬的变化 4、管理：一是考察公司是否做到了以员工为中 　　　　　 心，管理者与员工关系是否和谐 　　　　　 二是考察公司的民主管理机制。 5、环境：温度、湿度、通风、光线、噪声、清 　　　　　洁状况以及员工使用的工具和设施;五、实施员工满意度调查的目的和要求 诊断公司潜在的问题 找出本阶段出现的主要问题的原因 评估组织变化和企业政策对员工的影响 促进公司与员工之间的沟通和交流 增强企业凝聚力;能力要求 一、员工满意度调查的基本程序;能力要求 二、企业劳动关系调整信息系统的设计;能力要求 三、员工沟通程序与方法;劳动标准的制定与实施;第一单元　工作时间制度 一、劳动标准的含义 1、是对劳动过程、劳动关系以及相关管理活动等方面的重复性事物、概念和行为作出的统一规定 2、劳动标准的制定主体具有多样性 3、劳动标准的制定以劳动领域的科学技术、社会科学的发展及其解实践经验为基础 4、劳动标准的表现形式具有多样性 5、劳动标准的作用方式具有多样性 6、劳动标准具有不同的效力等级和效力范围;第一单元　工作时间制度 二、劳动标准的结构 　1、劳动标准的横向结构 　2、劳动标准的纵向结构 　3、劳动标准的功能结构 　1）基础类劳动标准 　2）管理类劳动标准 　3）工作类劳动标准 　4）技术类劳动标准 　5）其他劳动标准;第一单元　工作时间制度 三、工作时间的概念 　1、劳动者实际从事生产或作业所需进行准备和结 　　 束工作的时间 　2、劳动者实际完成工作和生产的作业时间 　3、劳动者在工作过程中自然需要的中断时间 　4、工艺中断时间、劳动者依法或单位行政安排离 岗从事其他活动的时间 　5、连续从事有害健康工作需要的间歇时间等;第一单元　工作时间制度 　　四、工作时间的种类 　　　1、标准工作时间 　　　2、缩短工作时间 　　　3、计件工作时间 　　　4、综合计算工作时间 　　　5、不定时工作时间;第一单元　工作时间制度 五、延长工作时间的概念 　延长工作时间指超过标准工作时间长度的工作时间 　加班：劳动者在节假日、公休日工作 　加点：超过日标准工作时间以外延长工作时间 　法律规定允许延长工作时间的情形： 　1、发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的 　2、生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的 　3、法律、法规规定的其他情形 　1）法定节假日、公休日内生产不能间断的 　2）必须利用法定节假日、公休日的停产期间进行设备检修、保养的 　3）完成国防紧急生产任务或其他关系到重大社会公共利益的紧急生产任务；商业、供销企业在旺季完成收购、运输、加工农副产品紧急任务的;一、各类标准工作时间的计算 　1、制度工作时间的计算 　　1）年制度工作时间：250天 　　2）季制度工作日：62.5天 　　3）月制度工作日：20.83天 　　4）年制度工作工时：2000工时 　　5）季制度工作工时：500工时 　　6）月制度工作工时：166.67工时;一、各类标准工作时间的计算 　2、日工资、小时工资的折算 　1）月计薪天数＝（365-104） ÷ 12＝21.75天 　2）日工资＝月工资收入÷月计薪天数 　3）小时工资＝月工资收入÷（月计薪天数×8小时） 二、限制延长工作时间的措施 　1、条件限制 　2、时间限制 　3、报酬限制 　4、人员限制;最低工资的含义