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轮值班组长先进个人评选办法 为了切实促进班组建设，提高员工的工作积极性，促进我车间班组向更好的方面发展，我们对全车间的轮值人员进行评比依据公平、公正、公开的原则制定本制度： 轮值班组长每一星期为一个周期. 轮值人员主要工作有；班前工作安排，班中检查，班后落实，查处“三违”制订班组本星期的工作计划，促进各项工艺指标优化 全面负责班组本星期的安全生产工作。在工作期间，发生一次事故，取消班组先进和先进个人的评选资格。 轮值班组长在本班组生产期间，车间每周进行对员工的各项考评、规程、应知应会掌握情况，实际操作技能，查处员工违规现象，劳动纪律遵守，5S评比情况，班组本周工作计划完成情况互相结合进行本星期打分。 轮值人员的合理化建议提出数量、质量 一经采纳，给轮值人员予以奖利分值 轮值期间，是否开展沟通工作，开展的情况予以检查，在轮值期间本班组工作计划全部完成，完不成予以考核各工作能够稳步推进，班中人员无违规违纪的予以轮值人员奖励分值。 炼焦车间