—— 品牌战略规划 市场运作 现状分析 店铺管理 优势阐述 店铺管理 资源支持 店铺管理 运作体系 店铺管理 运作模式 目录 市场运作现状分析 ? 品牌知名度及权威性 ? 网点覆盖率及渗透率 ? 重点商场楼层的渠道控制力 ? 近几年积累的优质资源 ? 公司对品牌的操作经验 S W 优 势 弱 势 ? 总部对终端的掌控力较弱 ? 经营成本持续上升 , 盈利能力受到挑战 ? 店长缺乏零售管理意识及管理经验 ? 渠道梳理和布局结构优化 , 对未来业绩的提升空间 ? 公司对零售管理模式的重视 ? 对单店盈利提升的需求 , 成为精细管理化导入的契机 O T 机 会 威 胁 ? 国际品牌以直营模式快速发展 ? 传统品牌在重点商场的“边缘化”危机 ? 连续几年不盈利 , 可能存在关店或转型的风险 ? 非正常渠道销售对市场的影响 ? 精细化的导入 , 对渠道结构优化及销量提升的帮助 市场运作 现状分析 店铺管理 优势阐述 店铺管理 资源支持 店铺管理 运作体系 店铺管理 运作模式 店铺管理优势阐述 强化公司对市场的掌控力 提升店铺的执行
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