管理人员要不要打卡.pdfVIP

管理人员要不要打卡？ 作者：姚新平 多名，人虽不多但事却不 20 朋友是一家小型软件公司的老板， 公司有员工： 1 故事 少，这不，最近又冒出一件让他很烦心的事了。前不久他从同行 那里高薪挖了一个技术骨 他的就任让公司的技术实力得到此人在技术上的确是一把好手， 干担任公司技术部经理。 了显着提升，朋友对此很是满意。但是，从他过来伊始，就引发 了一个争论的话题：关于 ，不打卡）（朋友作为老板例外，朋友公司一直以来都是实行全 员打卡制的考勤打卡的问题。 但这位技术骨干之前的公司实行的是基层员工打卡，中高层人员 免打卡。所以，这位技术 就多次在会议上提出是否可以对中高层人员免打卡，理由是身为 中高层人骨干来了之后， 员，本身在纪律方面已经有了高度的自觉性，让其免打卡是对其 品质的一种认可。而且他 ，在一般晚上工作效率比较高，为了保证项目的完成，经常在晚 上加班（且不要加班费） 这种情况下，偶尔第二天晚到一两次也是正常的。这位技术骨干 说的当然没错，但是，作 为一个老板，肯定有自己的想法，我这位朋友就是想让除了他之 外的所有员工都打卡，而 且也从来没有想要去改变这种状况。用他的话来说，既然制度规 定了那员工就应该打卡， 这是一个没有必要去讨论的问题。然而，虽然老员工