绩效目标管理 .pptx

绩效目标管理 ;团队建立过程;高执行力管理体系与 管理能力培训课程结构：;PART 1:;管理= 管事 + 理人 + 安人;有效管理：;聯結員工- 顧客忠誠度- 公司利潤價值鍊;如何訴塑造一個 投入感與工作成果皆豐盈 的工作環境？;什么是“执行力”？;執行力不佳原因;成功的企业人;昨日 今日 明日; ;PART 2:;理 人;DISC Test;請將個人特質類型D.I.S.C 填入海報中;;;; “DISC”的功能與效益: - 探索本質、去除束縛、發揮潛力、維持能量平衡 1. 更瞭解自我－ 藉由認知自己的特質與競爭優勢， 使生涯規畫落實可行，活出價值。 2. 更適應環境－ 透過行為特徵與決策思維的調整， 以及體力與心力的能量分析， 讓 自己對工作角色掌握得更有彈性。 3. 更好的人際溝通－ 對自己呈現在別人眼前的風格 作客觀的了解，從而做更具建設性 的溝通，並提升領導力。;壓力鍋下成長;從組織行為發現轉化壓力的關鍵;PART 3 ：设定高绩效目标的活力组织　;;行為;;;;績效管理體系;績效= F ( 工作成果*有效技能*行為*態度);;品質 數量 成本 效率;主要績效範圍例舉;主要績效範圍例舉;主要績效範圍例舉;主要績效範圍例舉;;主要績效範圍─附加價值;SMART—目标设定原則;績效目標的衡量指標例舉; “ A competency is an underlying characteristic of an individual that is causally related to criterion-referenced effective and/or superior performance in a job or situation. “ ? ? “ 成功的擔任一個職位應具備之能力” ;何謂職能What is competency ?;三種職能分類 : Organizational 組織 Core Competency Competency Unit/ Job family 功能 Functional (Admin, HR, Sales, Managerial. .…) Competencies Competency Job/Role 工作 Competency Competency (Teacher Trainer, TD, Admin. Manager..) ;;職能基準表(例); 完成崗位”職能基準表”;愿景回答： “我们要创造什麽？”;愿景三要：;健康職工的4C特質;選擇你的態度;個人的任務和展望要與組織一致 才能使個人和組織整體都 ;PART 4：时间管理　;時間資源的獨特性; ; ; ; ; ;; ; ; ;;　不合理的時間配置舉例;明智的時間配置舉例;;一些值得注意的要点：;;1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5