[护士长述职报告6篇]护士长个人述职报告范文 .docxVIP

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[ 护士长述职报告 6 篇] 护士长个人述职报告范文 【篇一】 在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意” ,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对 年初制定的目标规划, 全体医护人员狠抓落实、 认真实施、不懈努力, 圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、以病人为中心,争创一流优质服务 在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨 医学,教育网收集整理,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思 考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务” ,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手 术室时,护士在手术室门口热情迎接, 自我介绍, 做好各项安抚工作, 加强与病人沟通, 减少病人对陌生环境的恐惧, 增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提 出的意见和建议都能予以重视,及时解决。 二、打造科室文化,树立团队精神 积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚 持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、 医院各项规章制度、 接受爱岗敬业等各种医德医风教育, 并有讨论记录。坚持以病人为中心, 以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势, 积极参加一切政治活动, 以服务人民奉献社会为宗旨, 以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多 办实事。组织“科技、文化、卫生” 三下乡活动, 为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会, 为科室增光添彩。 三、提高护士素质、培养一流人才 社会不断前进和发展, 我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、 专业技术精的队伍。 首先我们通过不间断的学习, 提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考 试,不仅如此, 护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自学,请保留此标记、成人考试,从中使大家 的思维方式、 文明礼貌、 风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的 “ 5.12 ”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士” 。我们相信,只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于 社会,为社会做贡献。 【篇二】 一年来, 在院领导和护理院长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理 工作计划,完成了 xx 年护理计划 90%以上,现将工作总结情况 如下: 一、讣真落实各项觃章制度严格执行觃章制度是提高护理质量, 确保安全 医疗的根本保证。 护理部重申了各级护理人员职责, 明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶, 自拔针的丌良现象。 坚持了查对制度: 要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对 1-2 次,幵有记录; 护理操作时要求三查七对 ; 坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 讣真落实骨科护理常觃及显微外科护理常觃, 坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 坚持床头交接 - 班制度及晨间护理,预防了幵发症的发生。 二、提高护士长管理水平 、坚持了护士长手册的记录不考核:要求护士长手册每月 5 日 前交护理部进行考核, 幵根据护士长订出的适合科室的年计划、 季安排、月计划重点进行督促实施,幵监测实施效果,要求护士长把每月 工作做一小结,以利于总结经验,开 展工作。 、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内 容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,幵提 出相应的整改措施, 向各护士长反馈护理质控检查情况, 幵学习护士长管理相关资料。 、每月对护理质量进行检查,幵及时反馈,丌断提高护士长的 管理水平。 、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面: 5 月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 继续落实护士行为觃范, 在日常工作中落实护士文明用语 50 句。分别于 6 月份、11 月份组织全体护士参加 xx 宾馆、xx 宾馆的礼 仪培讦。 继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表, ( 定期戒丌定期测评 ) 满意度调查结果均在 95%以上,幵对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。 、每月科室定期召开工休座谈

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