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新晋管理人员管理技能训练 4课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 项目干系人是指：（）V A广 整合项目或对项目有影响的个人或组织 B金 参与项目或受项目影响的个人或组织 C「 控制项目的个人 D「 决策项目的主要人 正确答案：B 决定人生成败的第一要务是：（） V A厂丰富的人脉资源 B 岀色的能力 C总 角色定位 D 良好的人际关系 正确答案：C 岗位胜任者应该做好上级的（），下级的（）。 V A’ 教练、徒弟 B 徒弟、兄弟 C 助手、老师 D总徒弟、教练 正确答案：D 不属于新晋管理者必须具备的管理技能有：（） V A 解决问题的能力 决定企业战略的能力 CC 沟通能力 D广 激励员工能力 正确答案：B TOC \o 1-5 \h \z 跨部门之间沟通的原则不包括：（） V A广 战略与组织目标第一的处事逻辑 B广 双赢地解决问题的办事原则 CC 合作项目运作的责任确认 D氏 一切以本部门的利益为重 TOC \o 1-5 \h \z 正确答案：D 人是为（）工作的，要为（）负责。（） V A宦 自己、自己 B 公司、公司 CC 领导、领导 D广 公司、领导 TOC \o 1-5 \h \z 正确答案：A 做好管理工作必须具备两大技能，其中解决问题的能力是指：（） V A f 能够独立地解决工作中的问题，使工作顺利开展 B / 在不需要别人指导的情况下，能够独立地解决工作中的问题 C 在别人指导的情况下，带领员工完成部门绩效的能力 D心 在不需要别人指导的情况下，能够独立地解决工作中的问题，使工作顺利开展，并带领员工完 TOC \o 1-5 \h \z 成部门绩效的能力 正确答案：D （）是新晋升的管理者获得信息的最重要的途径。（） V A 与本部门员工的沟通机制  与上级沟通机制 C炖 部门沟通机制 D广 与同事聊天 正确答案：C TOC \o 1-5 \h \z 新晋管理人员发布命令的方法不正确的是：（） V A厂 强调命令的重要性 B忆 不必要倾听下级的想法和建议 CC 发布一个清晰简洁的命令 D广 询问对方是否领会了命令的实质 TOC \o 1-5 \h \z 正确答案：B 管理的本质是：（） V A广 用制度规范工作的行为 B 用过程控制工作的完成 C拓 用目标引导人的工作行为 D广 任务强化人的工作行为 TOC \o 1-5 \h \z 正确答案：C 解决产品出现问题时首先必须：（） V A^ 用倒推的方法找到问题产生的原因 B / 以现金的方式处罚当事人 C 向企业最高领导汇报 D厂 考察当时的情况能否克服 正确答案：A 工作产岀法是：（） V A忘 员工管理目标确定的方法之一  员工工作的方法之一 C广 员工工作产岀的流程图 D广 员工为谁提供服务的流程图 正确答案：A 衡量每一个员工是否称职，要看他对（）的贡献如何。（） A广 公司员工 B 本职工作 C性 总目标 D广 每次任务 正确答案：C 命令的三要素是：（） V A广 做什么，承诺和兑现 B 做什么，执行和兑现 C「 做什么，执行和完成 D左 做什么，怎么做和何时完成 正确答案：D 15.接受任务中，命令中的关键环节是：（） V A 执行 B 兑现 C 完成相信能就一定能 做什么 正确答案：D 富不贵只能是土豪，你可以一夜暴富，但是贵气却需要三代以上的培养。孔子说 富而不骄，莫若富而好礼。 ”如今我们不缺 富不贵只能是土豪，你可以一夜暴富，但是贵气却需要三代以上的培养。孔子说 富而不骄，莫若富而好礼。 ”如今我们不缺 土豪，但是我们缺少贵族。 高贵是大庇天下寒士俱欢颜的豪气与悲悯之怀，高贵是位卑未敢忘忧国的壮志与担当之志 高贵是先天下之忧而忧的责任之心。 精神的财富和高贵的内心最能养成性格的高贵，以贵为美，在不知不觉中营造出和气的氛围；以贵为高，在潜移默化中提升我们的素质。以贵为尊，在创造了大量物质财富的同时，精神 也提升一个境界。 一个心灵高贵的人举手投足间都会透露出优雅的品质，一个道德高贵的社会大街小巷都会留露出和谐的温馨，一个气节高贵的民族一定是让人尊崇膜拜的民族。别让富而不贵成为永久的 痛。 分享一段网上流传着改变内心的风水的方法，让我们的内心高贵起来： 喜欢付出，福报就越来越多；喜欢感恩，顺利就越来越多；喜欢助人，贵人就越来越多；喜欢知足，快乐就越来越多；喜欢逃避，失败就越来越多；喜欢分享，朋友就越来越多。 喜欢生气，疾病就越来越多；喜欢施财，富贵就越来越多；喜欢享福，痛苦就越来越多；喜欢学习，智慧就越来越多。