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餐饮部餐厅主管、领班考核表
项目
考核内容
记分
得分
评分标准
1、经营指标
15
部门经济指标(全年)完成情况:
(1)完成或超额完成为 15 分。
(2)完成 90%以上为 10~15 分。
(3)完成 90%以下为 1~10 分。
完成情况
2、餐厅日常
5
安排合理、到位,餐厅运转有序:5 分。
基本合理、到位,餐厅运转基本有序 3~4 分。
安排一般 1~2 分。
工作分配
安排情况
业
3、餐厅卫生情况及设施设备维护保养情况
5
(1)环境、餐具及餐厅员工个人卫
生均合格,酒店卫生检查无大
差错,5 分。
务
(2)卫生基本合格,酒店卫生检查
基本无
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