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采用能力导向的薪酬机制激励研发人员
A 公司是一家国有高科技企业,公司两年前就开始了一项研发项目,由于骨干研发人员不断流失,造成研究断断续续,原定的项目完成日期一推再推,特别是外流的部分研发人员带着成果跑到了竞争对手那里,使竞争对手先于 A 公司推出了新一代产品,虽然 A 公司暂时拥有市场分额的优势,但未来 2-3 年的前景不堪设想。
这是当前国内一些高科技企业的典型写照。随着中国进入 WTO,高新技术的快速发展,高科技企业发现其成功比以往任何时候都更依赖于研发以及研发人员的技术、能力和表现。国外的一项调查显示,IT 公司的研发费用平均占资产总额的 11%,而其他行业的公司则只有 3%。去年,
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