房地产综合项目工程管理新规制度甲方.docVIP

工 程 管 理 制 度 目??录 第一章 组?织?机?构 一、 岗位设置标准 二、 组织机构 第二章 部?门?职?能 一、 工程管理部部门职能 二、 项目部部门职能 第三章 职位说明书 一、 工程管理部经理 二、 土建工程师 三、安装工程师 四、开发报建专员 五、资料管理员 第四章 工作制度 一、 工程管理部工作目标管理要求 二、 工程管理部资料和文件管理要求 三、 工程项目文件资料签收传输要求 四、 图纸会审，技术交底制度 五、 工程现场管理要求 六、 用章制度 七、 考勤制度 八、 工作日志、月报制度 九、 设计变更制度 十、 签证管理制度 十一、 工程款支付程序 第五章 附件??表格 第一章 ?组?织?机?构 一、 岗位设置标准 工程管理部岗位调设置依据以下标准：（1）精干高效标准；（2）灵活弹性、相对稳定标准；（3）因事设岗标准； 二、 组织机构 1． 工程管理部编制 工程管理部是企业全部工程项目唯一组织协调机构，也是企业全部开发工程现场项目部管理机构。 依据企业总体要求及工程管理部机构设置标准，工程管理部人员编制由工程管理部经理、项目部经理（责任人）、土建工程师、资料员管理员、开发报建专员组成。 2． 现场项目部编制 现场项目部直接接收企业总经理及工程管理部经理工领导，并对其负责。 项目部人员编制及组成依据开发项目规模及实际