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- 2021-03-01 发布于重庆
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产业互联网平台如何重塑万亿家装市场
贝壳(BEKE.N)系列研究报告之一 |2021.2.28
中信证券研究部 核心观点
贝壳已经在万亿量级的家装市场探索多年。我们认为,公司有望凭借规模化复
制品质达标服务的能力,依托经纪人线上流量引入,10 亿平米量级不断成长的
VR 数字化空间复刻,也受益于线下强管控的工人队伍管理经验,打通家装从
业人员职业成长路径,NPS 客户净推荐值转正和平台规模化经营。
陈聪 ▍贝壳是服务美好居住的产业互联网平台公司,不止于房产经纪。贝壳作为产业
首席基地产业
分析师 互联网平台,其核心禀赋是抽象和标准化复杂非标流程,以技术和管控来大范围
S1010510120047 推广品质达标的服务。我们相信,贝壳虽然起步于经纪业务,但却不会局限于远
期约4400 亿量级佣金量的经纪赛道。2020 年前三季度,公司非经纪业务的收
入占比2.8% 。
▍水大鱼大,低质竞争构成贝壳选择家装赛道的关键理由。我们测算,在2.16 万
亿的家装市场(中国建筑装饰协会统计口径),To C 市场达到1.5 万亿,其中
一二线城市ToC 市场估计有 6000 亿。但家装服务低频、大额、流程复杂,从
许英博
业人员服务意识淡薄,缺乏职业技能提升路径,NPS 常年为负。传统装修公司
首席科技产业分析
师 往往规避To C ,选择简单的To B 市场。消费互联网公司试图靠补贴和流量切
S1010510120041 入家装市场,但弱管控无法解决客户痛点。整个家装市场呈现水大鱼大,低质竞
争局面。
▍被窝——互联网家装平台成长之路。在经过很多年不算很成功的探索试错后,
2020 年4 月,贝壳推出新家居服务平台——被窝。此时,贝壳在房产经纪业务
领域的打磨已经见到明显的效率优势和平台效应,公司的核心管理战略重心可
以考虑交易之外的领域。公司在利用互联网工具,强管控提升小B 专业度,C 端
张全国
房地产行业联席首 满意度方面的经验,则高度匹配家装行业。公司利用VR 技术积累的 10 亿平米
席分析师 量级物理空间数字化复刻,动态更新的楼盘字典,为客户提供一键点击线上装修
S1010517050001 设计案例的便利。经纪人更能起到交易后流量引入的作用。
▍难而正确的事情。贝壳所擅长的领域,往往空间大、竞争少、护城河高,但人员
多、管控难。我们认为,即使被窝只在北京一地形成规模优势,都要培养和管控
超过万人的产业工人队伍。未来其如能在中国成为主流To C 家装平台,则可能
需要管理几十万人的工人。贝壳探索家装业务已经超过六年,但可能在未来 1-2
年仍然无法见到家装领域的显著收入贡献。不过,一旦模式跑通,我们相信公司
李金哲
地产分析师 会沿着“垂直品牌—快速扩张—大平台化”的道路迅速壮大。
S1010520090001
▍风险提示:我们无法在短期见到被窝用户和收入快速增长的风险。
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