6研发中心管理制度.docxVIP

XX有限公司 研发中心管理制度 一、 研发中心岗位职责 1、 围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公 司各产品的年度产品开发计划； 2、 负责公司科研课题及新产品、新技术、新工艺的研发攻关、专利 申报、鉴定及应用推广； 3、 负责公司生产技术难题的解决，负责对外和技术研发机构、大中 专院校进行合作，共同研发新产品，结合公司实际发展和产品市场发 展状况合理引进国内外先进的研究成果； 4、 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认； 5、 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保 管，建立健全技术档案管理制度； 6、 负责并设计与开发有关的技术文献资料的收集、整理、归档； 7、 建立健全技术保密制度； 二、 研发中心H常管理制度 1、 遵守公司考動管理制度，实验室着装统一，不早退、不旷工； 2、 研发设备保持清洁，干净，并编制设备使用记录； 3、 研发人员在工作时间不得大声喧哗，不得干与工作无关的事项； 4、 认真填写当天的工作进度表，实验记录等； 三、 研发项目审批制度 1、 认真填写研发项目申报清单，报技术副总审批，经总裁审批后开 展项目研发工作； 2、 根据项目研发所需情况，按月向技术副总中报研发经费，研发设 备以及研发人员的配备，经总裁审批后即可执行； 四、 合作研发与技术引进 1、 根据新项目、新产品的特点结合自身研发实力，无法