护士分层级管理新规制度.docVIP

护士分层级管理制度 1、护理部对护士实施按学历水平、工作经验、专业技术水平和 个人能力分层级上岗。设置护士长领导下专科护士、高级责任护士、初级责任护士、助理护士四个层级。每个层级职责明确，分工协作，层层指导，共同负责病人整体护理工作。 2、护理人员分层不分等，实施整体护理责任包干制，不一样层级护士合理搭配，每个责任小组负责10-20位患者，依据每位护士资历和能力分管 5-8名病人。确保责任到人，工作到位。由责任组长负责安排每七天工作计划，护士长检验实施效果。 3、各责任小组对患者提供连续、全程、无缝隙护理服务，根据每位护士分管患者数量、工作质量及满意度，确定绩效工资。分配依据是工作岗位性质、工作技术难度、风险程度和护理工作质量。 4、建立层级护士岗位职责、工作程序和步骤、工作内容，实施护理部、科室、病区三级质控管理，实现护理质量连续改善。 5、实施护士分层级培训及考评制度，每十二个月制订各层级护理人员培训及考评计划，按计划落实培训及考评内容，并把结果纳入护士技术档案。 6、定时查看护士排班本，了解各病房排班情况，并依据各科床位使用情况进行人员调配。病区按护理工作量和专业技术要求等要素， 实施弹性排班，增加高峰工作段、微弱时间段、夜班护士人力，提升各班人数和技术力量均衡性，保持护理工作连续和工作落实。7、建立护理部领导下三级垂直管理体系，依据责权统一标准，将护士层次和职称