如何防止劳动纠纷论述.ppt

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如何预防劳动纠纷 .精品课件. * 在普及法律知识的今天,广大员工已强烈地意识到提高自身素质,依靠法律、法规维护自身权益的重要性,所以正确处理与员工之间关系,预防、避免劳动纠纷出现,已成为现代管理者的必修课程之一。 前 言 .精品课件. * 作为公司高级管理人员的您,是否 经常碰到以下头痛的问题: 员工违反公司的相关规定后,不但不肯认错误,且态度 恶劣、 拒写检讨书、拒签警告通知书、骂人等; 员工有意违反公司相关规定,以达到让公司解雇其的目 的; 员工被解雇后,心理不平衡,找人打击、报复相关人员 等; …… 当您碰到上述问题时,您是如何进行处理的? .精品课件. * 在本次课程中我们将共同讨论 如何预防劳动纠纷,共同寻求最佳解决方案 本次讨论议程: 第一篇: 由劳动纠纷引出的问题 第二篇: 处理员工违纪技巧 员工违纪处理的原则和依据 ??????????????? 员工违纪的处理方式与时限 ?????????????? 处理违纪员工时应注意的问题 案例分析: .精品课件. * 第三篇:解雇员工的技巧 解雇员工的前期工作 利用安抚与缓解冲突技巧化解被解雇员 工抗拒心态; 理智处理解雇面谈的突发事件 案例分析: .精品课件. * 第一篇:由劳动纠纷引出的问题 1、引发员工报复行为; 2、引发员工集体罢工; …… 如果不幸发生以上的问题,可能会导致人身安全受到威胁或公司受到直接/间接的经济损害……后果不堪设想!所以我们一定要掌握一定的处理技巧。 ? .精品课件. * 第二篇:处理员工违纪技巧 我们经常强调:罚款、处罚等都是管理手段,而教育、避免 下次重犯才是公司的最终目的!但是该处理的还是要处理的,重要的是处理得当,比如: 员工违纪处理的原则和依据 1、原则:公平、公正、合理 2、依据:应依据本公司的《行政管理准则》中的相关规定 员工违纪的处理方式与时限 1、处理方式:面谈 2、处理时限:最好当天处理、最晚不超过第二天 ??????????? 处理违纪员工时应注意的问题及技巧 1、忌未经调查、取证、分析而当场肯定员工的错误; 2 2、一定要在公平、公正的前提条件下进行处理; 3、面谈时要先肯定员工的优点,从而引出员工的缺点/错误,并加以点评、教育。 .精品课件. * 案 例: 彭某是某家工厂的修理工,因所处工厂连续几个月订单较多,晚上均要加 班至凌晨一点下班,而第二天早上八点钟上班,所在彭某在一天早上工作时,趴在桌子上睡觉,刚好被其主管看到。 请 问: 如果您就是那位主管时,您是如何处理的? .精品课件. * 1、先调查事情的起因、经过、向相关人员了解情况; 2、分析问题的起因; 3、做自我检讨:(有无给员工培训相关的规定等?) 4、找到相应的管理规定作为依据,并找员工谈话,并 加以教育,使员工清楚认识到自己所犯的错误以达 到最终的目的。 5、对于特别顽固不化的员工,应保安部、行政人事部 等共同进行教育,且应充分利用见证人、通告全厂 、处罚升级的形式进行处理,从而使其从不符合解 雇条件转变为符合解雇条件。 结论: 正确的处理方式应为: .精品课件. * 第二篇:解雇员工的技巧 ? 当某位员工已不再适合留在公司发展时,您千万不要马上对他说:“公司要解雇你,你走吧…… ” 正确的做法应为: 1、查看、找出符合解雇员工的相关条款、依据; ①《劳动法》第二十五条规定:劳动者有下列情形之一的, 用人单位可以随时与劳动者解除劳动合同: A:在试用期内被证明不符合录用条件的; B:严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的; C:严重失职、营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的; D:被依法追究刑事责任的。 ②《行政管理准则》中的解雇管理理规定。 .精品课件. * 2、保全、收集过错解雇中有关证据的原因与种类; 收集原因: 当您要解雇某位员工时,您就必须提供相关的 证 据或理由向被解雇的员工摊牌,这样,员工才会 心服口服,进而避免发生冲突。 收集种类: 一是员工所违反的公司规章及劳动纪律的具体条款;

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liuxiaoyu98
该用户很懒,什么也没介绍

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