2021商业运营部岗位职责.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商业运营部岗位职责部门经理岗位职责策划推进及组织协调公司重大运营计划进行市场发展跟踪和策略调整制定公司运营指标年度发展计划推动并确保营业指标的顺利完成制定运营中心各部门的战略发展和业务计划协调各部门的工作建设和发展优秀的运营队伍部门内部管理根据公司经营方针和部门业务需要合理设置部门组织结构和岗位优化业务流程合理配置人力资源开发和培养员工能力对员工绩效进行管理提升部门工作效率提高员工满意度制定营业管理规范性工作制度并监督下属工作指导督查人事变动权指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策向公司领导反馈商

7. 7. 商业运营部岗位职责 部门经理岗位职责 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行 市场发展跟踪和策 1. 略调整; 制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确 保营业指标的顺利 2. 完成; 制定运营中心各部门的战略发展和业务计划, 3.协调各部门的工作, 建设和发展优秀的运营队伍; 部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务 需要,合理设置部 4. 门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置 人力资源,开发和 培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部 门工作效率,提高 员工满意度; 制定营业管理规范性工作制度并监督; 5. 6.; 下属工作指导、督查、人事变动权 指导营运主管贯彻执行公

文档评论(0)

xusheng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档