【医药连锁企业农村健康事业部06年总结及07年规划】 .pptxVIP

;目 录;2006 年 工 作 总 结粉 针 销 售;2006 年 工 作 总 结口 服 药 销 售;2006 年 工 作 总 结客 户 情 况;2006 年 工 作 总 结销售额前10位客户;;区域;2006 年 工 作 总 结各区域销售（东北地区）;2006 年 工 作 总 结各区域销售（华北地区）;2006 年 工 作 总 结各区域销售（山东地区）;2006 年 工 作 总 结各区域销售（西北地区）;2006 年 工 作 总 结各区域销售（西南地区）;2006 年 工 作 总 结各区域销售（南方地区）;2006 年 工 作 总 结各区域销售（华东地区）;2006 年 工 作 总 结全年各区域排名;2006 年 工 作 总 结寻找适合我们的路线;2006 年 工 作 总 结业绩 与 经验; ;2006 年 工 作 总 结结 论;我们在哪里; 1、商业客户少，商务人员对推广销售模式的真正含义的认识不深刻，谈判能力和谈判技巧需要提高，区域和时间管理能力以及计划性均不够。 2、推广小组培训和演练不够，技能不足，会议效率低，会议销售量和合作商业客户的反应不理想。 3、部分商务人员和推广小组还未理解合作的重要性及分工合作的方式，配合不默契，不能形成合力。