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成品仓规章制度 【篇一：成品仓库管理制度】 成品仓库管理制度 一、目标：成品仓库是企业产、销物资管理关键步骤，其管理好和坏直接影响到企业经济效益。为了确保成品入库质量数量不受损失，符合发货要求，特制订本制度。 二、适用范围：本制度适适用于本企业全部成品仓储管理。 三、职责： 1、本制度由经营部归口管理，供销科组织实施。 2、供销科负责成品仓储管理，满足交付服务需要。 四、具体内容： 1、在成品入仓： ①、为了加强成品入仓验收管理，每班按批号定时进行产品包装重 量抽查，并做好抽查统计，如发觉重量不够或有漏包、湿包、污包等情况应向当班调度反应并立即处理。 ②、成品仓仓管员（以下简称仓管员）要严格实施产品质量管理要求，入仓成品须分批号堆放，做好入仓日期、班别、品种、批号、质量等级和数量登记，填写《产品入仓单》。 ③、入仓成品如有不合格品，应作好隔离工作，放置不合格品标识 牌，立即对不合格品进行处理。 2、成品保管： ①、成品仓库要保持清洁，仓内铺设仓板或防潮干洁物。凡有影响产 品质量物品，尤其是化工材料、化肥及易燃物品等绝对严禁同时存放。 ②、白砂糖和红糖须分开一定距离堆放，不得混叠或挨近一起。 ③、成品入仓后要注意保持包装清洁，做好防潮、防火、防破损、防漏电、防偷窃等工作。 ④、仓库内外防火设施要完备，严禁携带火种进入仓库内，汽车不得开进仓库内装载