招聘面试工作作业流程.docVIP

招聘面试步骤图 部门主管或分管领导审核 填写《招聘申请单》 部门主管或分管领导审核 填写《招聘申请单》 用人部门提出申请 人事汇总招聘需求，选择招聘渠道，公布招聘信息 人事汇总招聘需求，选择招聘渠道，公布招聘信息 用人部门将《招聘申请单》报送人事招聘 报总经理或董事长签字同意 报总经理或董事长签字同意 初始合格后，人力通知通知用人部门责任人参与面试请应聘人员填写《应聘人员记录表》并审核相关证件资料。筛选应聘人员简历，通知适宜人员进行初试 初始合格后，人力通知通知用人部门责任人参与面试 请应聘人员填写《应聘人员记录表》并审核相关证件资料。 筛选应聘人员简历，通知适宜人员进行初试 人力下发录用通知办理入职手续进入试用期考察 用人部门决定录用 人力下发录用通知 办理入职手续进入试用期考察 用人部门决定录用 招聘面试步骤管理要求 一、目标。 为确保招聘面试工作制度化、步骤化，提升招聘面试工作效率，特制订本要求。 二、范围。 本制度适适用于企业招聘面试。 三、责任。 企业招聘面试工作由人事负责，其它部门帮助配合。 四、需求。 1、工作分析。人事依据企业人力资源计划，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等；用人部门依据企业和部门目标，部门职责分析确定本部门所缺岗位、人数、工作内容、任职要求等。 2、确定用人需求。人事和用人部