FMEA入门培训教材 .pptxVIP

文 武 2016.01.29;主要内容 FMEA概述 FMEA研究的主要内容 公司对FMEA的管理要求 FMEA应用案例;FMEA概述; 任何事情都有可能失败，所以你必须事先做好预防。;生活：饭烧糊、丢东西、上班迟到、感冒 工作：算错帐、发错货、报告出错 产品：不合格品、用户异议 使用：断裂、变形、冲裂、生锈、表面划伤、脱漆 设备：跳闸、断辊、机械故障 环境：粉尘、污水、噪音 安全：工伤、火灾、爆炸 教育：讲解不生动、内容不适合、效果不佳 ……;一般逻辑思维;7;8;A; 一个质量前期策划的工具，通常用来评估潜在失效模式和它们的起因。; 根据潜在失效的风险和造成的后果优先消除和减少它们发生的可能性。; 提供一种规则/方法，文件化，这种分析为将来使用和持续过程改进。; 对它自身，FMEA不是一个万能问题解决的工具，它需要与其它解决问题的工具联合使用。 FMEA提供一个机会但它不能解决问题。;FMEA的发展历史;FMEA的发展历史;FMEA研究的主要内容;FMEA是在产品、过程和设备的设计阶段,对构成产品、设备的子系统、零件，对构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高产品/设备的质量和可靠性的一种系统化的活动。 包括DFMEA、PFMEA、MFMEA等。;CFMEA —— 概念FMEA DFMEA —— 设计FMEA PFMEA —— 过程FMEA MFMEA —— 机器FMEA;FMEA可以描述为一组系统化的活动，其目的是： 1、发现并评价产品/过程中的潜在失效及其后果； 2、确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施 3、全部过程形成文件。 所有的FMEA都关注设计，无论是产品设计还是过程设计。;（1）追求卓越的质量是一个企业的责任，应用FMEA可以识别和消除潜在的隐患，提高质量。 （2）由于FMEA是事前行为，能够容易且低成本对产品或过程进行修改从而减轻事后修改的危机，同时能够减少或消除因修改而带来更大损失的机会。;（3）FMEA的开展是集体行为，能够发挥集体的经验和智慧，增进员工之间的团结协作。 （4）经验积累，为以后的设计开发项目提供宝贵经验和参考。 （5）提供改进设计的优先控制系统，引导资源去解决需要优先解决的问题。;;QFD;DFMEA;何时开展、何时完成？;?CFMEA和DFMEA由设计工程师牵头组织生产、采购、销售等部门成立的设计组负责 ?PFMEA由过程工程师牵头设备、计划等部门成立的小组负责 ?MFMEA由设备工程师牵头生产等部门成立的小组负责;FMEA的逻辑思路;（项目）过程 功能 要求;研究对象;潜在失效模式;潜在失效后果;严重度数（S）;严重度S级别;;潜在失效失效原因/机理;频度数(O);频度数(O)级别;Loss Of Horse;水箱支架断裂;过去用什么设计方法设计 原先如何控制这些问题的发生 （现行设计控制、现行过程控制） 过去或当前用什么方法控制问题发生。 这部分是目前FMEA中问题较多的栏目.;探测度数（D）;探测度数（D）级别;探测度数（D）级别;风险顺序数（RPN）;FMEA问题;FMEA研究的主要内容;导致FMEA失败的原因;FMEA格式;4;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.