生产现场物料管理1演示课件.ppt

課程培訓目的 1﹑掌握物料管理的相關要點 2﹑清楚物料區及產線領料﹑發料﹑儲料的相關流程 3﹑掌握盤點技巧及其注意事項 4、掌握ERP基礎知識 5、提升材料管理員的物料管理能力 .精品课件. * 課程大綱 一﹑物料區領料流程 二﹑物料區儲料流程 三﹑物料儲存原則 四﹑物料區發料原則 五﹑產線領﹑發﹑退料流程 六﹑產線夜班收料交接流程 七﹑產線如何做好物料數量管控 八﹑產線如何确保物料不當垃圾扔 九﹑產線机修物料管理 十﹑產線盤點需知 十一﹑相關ERP知識介紹 .精品课件. * 一﹑物料區領料流程 .精品课件. * 二﹑物料區儲料流程 補充說明﹕物料區備料員要提前3H提報欠料給組長或單証員處理﹐以免造成產線斷線。 .精品课件. * 三﹑物料儲存原則(六大原則) 1、不同物料不可擺放在同一料盒內; .精品课件. * 三﹑物料儲存原則 非防靜電區域 防靜電區域 2、1)有ESD防護要求的物料與非ESD物料間隔距离必須要大于30cm﹐ ESD物料必須放置在有靜電防護措施區域﹔ 2)良品區與不良品區必須間隔距离必須要大于30cm 30厘米 良品區 不良品區 .精品课件. * 3、物料箱最頂層需要加蓋或者泡泡棉遮蓋﹔ 加蓋 三﹑物料儲存原則 .精品课件. * 4、物料箱擺放高度不可高于2.3m (以華旭大箱的高度為標准不超出8個箱)（以裝相機的篩的高度為不超過6個篩）1.8m~2.3m 三﹑物料儲存原則 .精品课件. * 三﹑物料儲存原則 5、所有物料均不可直接擺放在地面上，必須按區域擺放在對應棧板上﹔ .精品课件. * 6、物料擺放時要以其層次要求以及不易碰壓為原則。 三﹑物料儲存原則 .精品课件. * 四﹑物料區發料原則 1﹑物料區發料以BOM及相關TMS/ECN文件為依据﹔ BOM表 文件記錄本 2﹑套料以1K為單位﹐大料以不超出兩個小時的產 量為單位﹔ .精品课件. * 3﹑貼紅標物料絕不上線使用﹐黃標物料必須提供文件或依据方可發給產線使用﹔ SQA檢驗紅標 四﹑物料區發料原則 .精品课件. * 4﹑物料外包裝紙箱必須在物料區拆除﹔ 四﹑物料區發料原則 5﹑物料區發料必須以先進先出為原則。 .精品课件. * 五﹑產線領﹑發﹑退料流程 流程圖如下﹕ 物管接收物料 清點后核對簽名 拆包裝進入車間 發給對應站員工 產線按照上線時間投入生產 生產過程產生NG品 退物料區補料 物料區退倉庫補料 補回OK品 OK品歸還產線 產線清机進倉 完結工單 產線三天內清理余料退物料區 物料區將余料退倉庫 .精品课件. * 五﹑產線領﹑發﹑退料注意事項 1).物料區退料給倉庫或厂商均要保留退料單依据; 退料單底單留底 .精品课件. * 五﹑產線領﹑發﹑退料注意事項 2).所有領料交接必須要有簽名記錄,進出數据要同等; 簽名确認 .精品课件. * 五﹑產線領﹑發﹑退料注意事項 3).產線員工所盛裝物料的盒子必須要做正确標示﹔ 正确標示料號 .精品课件. * 4).各數据關系﹕ 倉庫發料(ERP扣帳)數 = 物料區領入數据 物料區的發料數 = 產線的領入數 = 相机進倉完結工單數 物料區的庫存數 = (ERP扣帳數-已發產線數) 產線線存數 = (物料區發料數-已投机數) 五﹑產線領﹑發﹑退料注意事項 .精品课件. * 5).產線員工接收物管所發物料時必須核對SOP料號一致 五﹑產線領﹑發﹑退料注意事項 SOP料號 .精品课件. * 6).同系列不同机种生產前產線管理干部必須學習物料差异﹐并在上線前指導員工區分; 7).任何人員不得擅自拿料或相机离開產線﹐有需要則找物管或日清員辦理登記手續(含自線管理干部); 五﹑產線領﹑發﹑退料注意事項 簽名登記 .精品课件. * 8).當天NG料產線必須在當天15﹕00前退給物料區﹐不得積壓在產線﹐物料區需當天完成補料動作。 9).工單完結后三天內完成余料退倉。 10).產線員工必須要保留物料來料標示單到當批工單相机進完倉為止﹐以便追蹤; 來料標示單保存 五﹑產線領﹑發﹑退料注意事項 .精品课件. * 六﹑產線夜班物料交接流程 .精品课件. * 七﹑產線如何做好物料數量管控 1.物料區依倉庫備料單報表發放物料﹐正常套料以1K為單位發放﹐物管每發完1K套料﹐流線讓員工盤點物料報出欠數。 2.貴重(KEY-PARTS)物料, 每天物料區發出數与物管領入數及員工接收數量要一致﹐物管日清 員工領入數=相机投入數+未投線存數。 3.不良品物料補料數量統計格式 .精品课件. * 八.產線如何确保物料不當垃圾扔 1).用完物料的流程合全數倒轉或側放置在員工工位﹐合子里有物料在倒過來時也會跌落下來﹐起到防呆作用。 2).物管收工位垃圾走時全檢空盒,透明