HSE管理工具方法本质 .pptxVIP

2015年4月;1、安全经验分享 2、个人行动计划 3、安全观察与沟通 4、安全目视化管理 ;旧石器时代——简单的石器 新石器时代——打磨的石器 铜 器时代——铜制的工具 铁 器时代——铁制的工具 现代工具时代——现代化的工具 ;; HSE管理方面的一切工具和方法，不过是人管理思路的发展而已。 ——？;一、属地管理 “六项安全责任” 二、HSE监督 “五员”工作法 三、“安全里程碑”活动 ;不要因工具而工具； 莫把工具当做工作； 工具只有用过——正确用过才知道好不好； 工欲善其事必先利其器。;纠正不安全行为和制止违章的责任； 设备设施维护保养的责任； 及时排查消除隐患的责任； 风险提示和培训的责任； 作业许可审核审批的责任； 施工作业现场监护的责任。;(一) 纠正不安全行为和制止违章的责任： 属地主管发现有不安全行为甚至违章时有责任进行纠正和制止，并可利用行为安全观察与沟通的方法与行为人进行沟通，以达到逐步提升作业人员安全意识、规范作业行为、杜绝违章的目的。 (二)设备设施维护保养的责任： 属地责任人按规定对属地内的设备设施进行维护保养及使用管理，使设备设施及安全防护装置始终处在良好的工作状态，有效降低故障及事故风险，确保本质安全。 (三)及时排查消除隐患的责任： 属地责任人按规定对属地内的设备设施、作业环境等综合安全状况进行日常巡检, 对发现的不符合项及时进行整改关闭，对危害源实施排除、隔离和上锁等措施；对解决不了的问题、隐患及时上报直线主管，并采取临时措施，确保问题隐患随时受控。 ;(四)风险提示和培训的责任： 对进入属地的来访人员进行必要的风险提示和引导，对进入属地的承包方、协作方人员进行入场前的安全培训等。 (五)作业许可审核审批的责任： 按照作业许可审批权限对属地内的作业签发作业许可证，并对作业条件、风险防范措施进行审核确认。 (六) 施工作业现场监护的责任： 对属地内的危险作业实施全过程监护，落实各项应急措施，险情发生时及时启动应急处置预案。;内钳工岗位： “您好，我是内钳工，您上到钻台，请注意脚下和头上，防止磕碰，现在正在钻进，请您不要靠近转盘面等旋转部位，不要自己操作设备，如果您听到报警信号，请您立刻到（指向上风口集合点）紧急集合点集合“。;礼貌地打招呼 自我介绍 询问来意 介绍正在进行的工作内容 危险提示 应急提示（指示集合点） ; HSE监督要成为： 安全知识的宣传员 安全制度的监督员 安全技能的培训员 安全事故的救生员 安全文化的传播员;单位要求： 各单位要按照HSE监督 “五员”工作法内容，进一步完善本单位HSE监督的职责，丰富HSE监督的工作内涵，并落实“五员”的具体做法。 HSE监督要求： 首先要学习并熟练掌握HSE制度、标准、规范及HSE基本知识，在监督现场严格落实HSE制度的同时，积极向广大员工宣传HSE理念、传播HSE文化； 利用班前班后会、安全讲话时间及作业间隙，开展经常性的、形式多样的HSE知识及技能培训活动； 发生事故及紧急事件时能够及时采取有效应急措施，最大限度地避免人员及财产损失。; “安全里程碑”活动是施工作业单位针对施工作业存在的主要风险、当前HSE管理的薄弱环节设定一系列活动目标（主题和周期），围绕活动目标制定并实施相应的改进措施，通过一次次安全目标的实现，累积成“里程碑式”的跨越，从而逐步提升现场HSE整体表现水平。 活动依据： 1、西部钻探《关于进一步完善和推广HSE管理 新方法、新工具及典型经验做法的通知》（质安通〔2014〕20号）青钻安（2014）63号转发 2、质量安全环保科《关于启动“安全里程碑”活动的通知》;活动要求 1、质量安全环保科负责推进“安全里程碑”活动，钻井队及二线服务保障单位开展活动。各单位QHSE领导小组负责制定方案、设定活动目标、制定措施、设立公示牌、总结提高、激励促进。公示牌由公司统一定制，请到质量安全环保科领取。 2、活动方案主要内容有，活动目的、活动目标、开展范围、考核奖励办法、实施计划等，参考附件。 3、公司“安全里程碑”活动自2014年6月1日起启动，活动周期应根据活动主题实现的难易程度设定，以一个工作日为单位，活动周期可设定为一周、一个月、一个季度、半年或一年（7－365天）。活动期间一旦发生了突破活动主题的事件（或事故），累计活动天数立即清零，重新开始累计，直至达到活动周期设定的时间。;活动要求 4、活动目标的设定要符合实际，具有操