房地产公司财务管理新规制度工作细则.docVIP

房地产财务管理制度细则 　　1.范围 　　本制度要求了企业财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计汇报处理等要求。 本制度适适用于企业对财务工作管理，企业各部门和职员办理财会事务，必需遵守本要求。 　　2.管理职责 　　企业财务部门职能是: 　　2.1认真落实实施国家相关财务管理制度。 　　2.2企业股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面职责和权力依据国家相关法律、法规、规章、制度和本企业章程要求实施。 　　2.3建立健全财务管理多种规章制度，编制财务计划，加强经营核实管理，反应、分析财务计划实施情况，检验监督财务纪律。 　　2.4主动为经营管理服务，促进企业取得很好经济效益。同时厉行节省，合理使用资金。 　　2.5董事长作为企业法定代表人，对本企业一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其它人员认真实施财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接收财政、税务、审计等部门检验和监督。 　　2.6企业财务核实及财务管理工作由财务总监具体组织进行。 　　2.7企业财务管理机构设财务管理部经理(副经理)，负责组织开展会计核实、财务管理、资金运作，主持财务管理部日常工作。 　　2.8完成企业交给其它工作。 　　3.财务工作岗位及职责 　　企业财务部由财务经理、成本会计、往来会计、出纳、收款员。其岗位职责以下: 　　3.1财务经理: 　　3.1.1编制和实施财务收