房地产绩效和薪酬新规制度.docVIP

　以下总结了房地产行业较为领先和通用绩效和薪酬制度，告诉你地产人关心奖金是怎么算出来，和奖金何时能入袋儿，让企业和职员全部更为信心倍增地在地产行业精神饱满地奋斗！　　以下为选择企业工资总额和各项指标比率（可能有所更新，仅供参考）。　　　　▌项目企业奖金额度确实定　　以下为房地产企业常见项目企业奖金额度确定方法：　　　　地产企业依据各项目标实际情况，采取工程量法或税前利润法确定奖金额度。　　 　　方法一：依据工程量确定奖金额度　　1.适用情况　　对负担持有型物业建设项目企业，依据工程量给一定奖励。　　2.奖金总额确实定　　项目企业奖金额度=目标建安成本（调整后）×奖励系数×考评系数 或　　项目企业奖金额度=项目总建筑面积×奖励因子×考评系数　　工程完工结算后，依据工程建安总成本，并结合进度、质量、成本控制等关键业绩指标完成情况，确定总奖金额度。对分期开发项目，每期独立结算项目奖金额度。　　3.发放方法　　在项目关键节点完成后，提前发放一定百分比奖金。　　在项目完工结算后，依据项目考评结果，扣除一定百分比质量确保金，剩下奖金额度全部发放。　　在交房1年后，依据业主反馈等情况，发放剩下奖金额度。　　方法二：依据利润确定奖金额度　　1.适用情况　　对负担项目拓展职责，或项目策划、营销职责项目企业