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内部培训师制度 一、目的 为了建立我司内部培训师队伍，鼓舞公司各级人员主动参与培训工作，充分利用公司有限的人力、资本等培训资源，保证公司培训工作的顺利开展，特制定此制度。 二、适用范畴 本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。 三、内部培训师的职责 内部培训师是在公司内部选拔，经人力资源部考核其资力、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。 1、内部培训师的职责要紧是按照培训需求主动预备课程资料、教案、 讲义、培训咨询题进行授课讲解并对学员进行考试测评。 （课程资料、教案、 讲义、考试题目及结果需交到人力资源部作为培训资料的备案） 2、内部培训师在同意人力资源部安排的授课任务后，须按时上课，若因专门缘故不能上课者，应提早一天通知人力资源部有关人员。 四、内部培训师的选拔流程 1、个人资料上报。内部培训师必须将其详细资料交到人力资源部进行审核。 2、教案编写。内部培训师必须就一课题编写教案，预备讲义并交由人力资源部备案考核。 3、人力资源部组织内部培训师试讲。由人力资源部统筹安排培训。 4、决定试用。人力资源部对内部培训师的组织表达能力，专业体会、 工作经历、年度工作绩效、学员中意度进行整体评估，合格者则决定试用。 五、内部培训师的治理 1、内部培训师由公司人力资源部统一调度。人力资源部按照公司各部门培训需求组织内部培训师进行授课。 2、人力资源部对内部培训