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仓库绩效 仓库治理绩效考核方案 考核分类  考核内容  考核标准 1，出入库货品（包含退货） 数据的准确  如有发错货，收错货记当事人一次处罚 2，严格按单发货 无货，少货必须上报，私自做决定 记当事人处罚一次，记主管一次处 罚 3，库存卡的填写 如进仓出库未填写库存卡记当事人 仓 一次处罚 4，发货销售单主管签字 没签字记主管一次处罚 库 5，保持库存的准确性 100% 不准确记仓库全体一次处罚，并追 入 究责任人 库 6，及时发货，当天应发货必 未发货的单追究当事人责任，每单 须发货出库 记一次处罚，累计三单追加记主管 管 一次处罚 7，及时建议补货 仓库缺货未上报补货，记主管一次 理 处罚 8，收货必须检查数量，质量 已收货发觉质量，数量有咨询题记 当事人一次处罚 9，货运站提货不能超过二天 超过时刻一天记一次处罚，依天累 计 10，进仓货品要及时入库摆放 违规记当事人一次处罚 11，保持仓库货品摆放整齐， 违规记当事人一次处罚，库 仓 禁止乱堆乱放，保持地面洁净 整洁 12，严禁脚踏或坐在物资上 违规记当事人一次处罚 13，每天按时收交单， 收货及 违规拖延一天记处罚一次，依天累 时打入库单 计 14，严格遵守公司的有关制度 违规者记一次处罚 与作业流程 15，同事之间要团结一致， 相 吵架及不和记双方各一次处罚互协作， 16，严禁在仓库吸烟及玩火 违规者记一