“海尔”名牌战略策划案例分析(PPT47) .pptxVIP

“海尔”名牌战略策划案例分析 ;一、关于“海尔”要争第一的产品质量战略 ;二、关于“海尔”用户永恒的服务战略 ;三、关于“海尔”追求卓越的管理战略 ;四、关于“海尔”创造市场的拓市战略 ;五、关于“海尔”市场国际化的营销战略 ;五、关于“海尔”市场国际化的营销战略;六、关于海尔多元化发展及其激活“休克鱼”战略 ;六、关于海尔多元化发展及其激活“休克鱼”战略;六、关于海尔多元化发展及其激活“休克鱼”战略;七、海尔名牌策划案例分析和启示 ;第六节 品牌 ;一、品牌的概念;一、品牌的界定;二 品牌内容;三、品牌与产品;品牌与产品的区别 ;四、品牌与名牌 ;五、品牌Brand与商标 Trade Mark;二、品牌的特征及种类-品牌的特征 ;二、品牌的特征及种类 -品牌的种类 ;三 、品牌定位;《一》、品牌定位的涵义;品牌定位的核心----STP;《二》、品牌的具体定位策略;《二》、品牌的具体定位策略;四、品牌命名及品牌标志设计;1 品牌命名的原则 ;1 品牌命名的原则;1 品牌命名的原则;2．品牌命名的策略 ;2．品牌命名的策略;2．品牌命名的策略;《二》、品牌标志设计;1、品牌标志设计的原则 ;2、品牌标志的设计方法 ;五、品牌策略 ;《一》、品牌化决策;《二》、品牌使用者决策;《三》、品牌名称决策;《四》、品牌战略决策;1、产品线扩展策略 ;2．多品牌策略;3、新品牌策略;4、合作