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“超市人”采购核心管理技术培训课程 北京烽雅精英（超市人）企顾司 二零零四年五月二十二日;我的承诺：;1、库存管理的目标 2、库存管理的方法 3、库存管理的重点与难点 ;哪一个门店库存更合理？; ※保持最佳库存：在不缺货的前提下，保持最小库存 表现：加快周转\释放资金\减少损耗\减少人力\优化陈列 缺货：缺货是生意的杀手 库存大：周转慢则综合成本高 ; 保持最佳库存：在不缺货的前提下，保持最小库存 销售是经营目标， 而有效的库存管理与控制是实现销售的方式; 库存控制的目标 ; 库存控制的目标 ; 库存控制的目标 ;练习（一）：;练习：;练习：;库存天数指标参考（一）：;库存天数指标参考（二）：;有效的库存控制是超市利润的主要来源;例： 台湾万克隆（平均值）;例： 美国沃尔玛模式;二、库存管理的方法;二、库存管理的方法;（一）订货控制;自动建议订单： = （订货周期 +厂商到货