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精品文档 精品文档 1 1欢迎。下载 公司督办工作流程 1、目的 强化执行力，提高工作效率，确保重大决策和重点工作的落实。 2、范围 适用于公司会议决议，重大决策、重点工作的督办工作管理。 3、术语 督办：对工作任务执行情况进行监督检查，并督促执行，提高完成质量。 4、职责 4.1 公司领导 负责对督办事项拟办意见的审批。 4.2 办公室 根据上级、公司重大决策、指示及领导交办事项，提出拟办意见。 负责督办事项的立项、交办、催办、反馈及资料存档。 负责督办事项实施过程的协调、沟通。 4.3 承办单位 4.3.1 根据办公室督办通知，对督办事项组织实施并反馈结果。 5、程序 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 5.1督办工作流程 督办工作流程 单位名 大冶有色机电设备修造有限公司 称 单位 担当 节点 公司 领导 A 办公室 流程图 办公室主任 B 承办单位负责人 c— 开始 拟办 审定 立项 交办 10 办结 报告 归档 流程名 称 承办 催办 节点说明 督办工作流程 说明 相关标准 根据上级、公司重 大决策、领导指示、 交办事项，办公室 提出拟办意见。 办公室将拟办意见 报领导审定 办理意见确定后， 填写《督查登记 表》，以备存查 办公室采用《督办 通知书》形式，将 督办事项交有关单 位办理。 承办单位按照《督 办通知书》要求办 理 办公室采用电话或 直接到承办单位等 形式，适时加以催 办、查办，或协助 解决问题。 承办单位完结后， 及时向办公室回复 办理情况，办公室 对回复情况进行检 查。 督办事项办理完成 后，综合部及时向 领导报告结果。 按档案管理要求将 督办相关资料归 档。 拟办意见包 括：承办单 位、时限、要 求。 交办要做到 任务量化、问 题具体化，责 任明确化 材料包括：各 种有关的文字 资料，领导批 示，办结报告, 检查反馈等资 料。 11 ^结束2^) 6相关文件 6.1《大冶有色集团控股有限公司督办工作实施方案》 6.2《大冶有色集团控股有限公司督办工作管理制度》 YJMSPP-01 7、相关记录 7.1《督办通知书》 7.2《督办登记表》 欢迎您的下载， 资料仅供参考! 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等 打造全网一站式需求