班前会管理制度42294.docxVIP

  • 40
  • 0
  • 约2.26千字
  • 约 4页
  • 2021-03-02 发布于天津
  • 举报
潍坊强源强奥化工有限公司班前会管理制度为了进一步规范班前会程序提高班前会质量提升班组工段建设质量和班组长管理水平实现班前会程序化规范化特制定本制度一班前会目标通过不断规范班前会开好班前会使职工的安全意识和自身素质得到提高车间管理和班组建设进一步加强对班前会内容要做到五必讲即车间主任班组长在班前会上必讲上一班的安全情况和问题现在存在的问题地点和操作工必须注意的安全事项现场主要安全措施和应急处置方法当班任务目标现场设备和产品质量管理班前会要突出讲任务讲安全讲培训三大主题讲任务做到任务目标明确职工对干

潍坊强源(强奥)化工有限公司 班前会管理制度 为了进一步规范班前会程序,提高班前会质量,提升班组(工段)建设质量和 班组长管理水平,实现班前会程序化、规范化,特制定本制度。 一、班前会目标 通过不断规范班前会,开好班前会,使职工的安全意识和自身素质得到提高, 车间管理和班组建设进一步加强,对班前会内容要做到“五必讲” ,即车间主任、班 组长在班前会上必讲: 1.上一班的安全情况和问题; 2.现在存在的问题、地点和操作工必须注意的安全事项; 3.现场主要安全措施和应急处置方法; 4.当班任务目标; 5.现场、设备和产品质量管理。 班前会要突出“讲任务、讲安全、讲培训”三大主题。讲任务,做到任务目

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档