杜拉拉升职记_职业生涯的规划.ppt

职业生涯规划 主讲人 ? 张旭 ? 刘琦 ? 李幸运 职业规划的内涵 又称职业生涯设计，是指个人和组织相结合， 在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、 分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、 爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进 行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自 己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标， 并为实现这一目标做出有效的安排。 职业规划的要素与步骤 ? 生涯规划 = 知己 + 知彼 + 抉择 ? 1. 自我评估 ( 性格 / 兴趣 / 特长 / 智能 / 情商 / 气质 / 价值观 ) ? 2. 外部环境分析 ( 组织环境 / 组织发展战略 / 人力 资源需求 / 晋升机会 / 政治 / 社会 / 经济 ) ? 3. 抉择 ( 职业抉择 / 路线抉择 / 目标抉择 / 行动抉 择 ) 职业生涯规划意义 ? 增加工作动力，获得成就感和满意度，从而 更有效的工作。 ? 促进人的全面发展。 ? 促成自我实现，做出更大贡献。 发掘自我潜能，增强个人实力。 ? 应对社会竞争压力。 生涯彩虹图 杜拉拉 1. 杜拉拉的职业选择 a. 国企 1 年 b. 民企 2 年 c. 外企 8 年 DB 公司 ? a. 工资高： ? b. 待遇好： ? c. 制度严明： 什么是好公司 ? 产品附加值高，生意好，从长远看具有持续发展的 能力和前景。 ? 有专业的、聪明能干的为人现实的管理层，并且有 优异用人制度的公司。 ? 崇尚客户导向 / 市场导向 / 结果导向 / 执行力的公司 ? 有专业严谨全面的流程和制度，具有控制性和实操 性兼备的公司 2. 杜拉拉的职业目标 ? a. 短期目标： DB 广州办小职员 ----DB 广州办行政助理 2 年 ---- DB 广州办人事主管 1 年，在第二阶段中杜拉拉进行了 HR 系 统的培训 · ? b. 中期目标： DB 广州办小职员 ----DB 广州办人事主管 3 年 ---- DB 全国人事行政经理 5 年 ? c. 长期目标： DB 广州办小职员 ---- DB 全国人事行政经理 8 年 杜拉拉职业生涯规划图 ? a. 自我评价 ? b. 现实审查 ? c. 目标设定 ? d. 行动规划 SWOT 分析法 ? 优势 1 性格外向、开朗、活泼，亲和力强 2 做事认真、投入、仔细 3 考虑问题全面，有很强的学习愿望和能力 4 结果导向力和执行力强 5 目标强 劣势 ? 大学毕业，学历本科，专业行政管理 ? 有时多愁善感，缺乏自信 ? 过于执着，容易纠结 机会 ? 通信行业发展迅猛，“多网融合”预示行业 春天 ? DB 公司是世界 500 强，主营业务为移动通信 终端销售及维护，在世界范围内拥有庞大的 客户群和市场份额 ? 公司领导重视人力资源工作，尤其是在培训 方面，有优秀的内部讲师队伍，成熟的培训 制度和学习渠道，员工成长升职发展渠道 威胁 ? 受全球金融风暴影响，大量 500 强公司破产或 受重创， DB 公司同样面临巨大压力 ? DB 公司主营销售业务，市场、销售部门非常 强势，人力资源工作推动受到一定程度的掣 肘 态度 责任心 与上司保持一致 能干 建立一致性 1. 在工作态度上与他保持一致 2. 在工作方式上相对模仿 行动抉择 与上级相处 ? 与上级建立 一致性 ? 适应 领导的风格 ? 从上级那里获得 支持和支援（ 谈话要有 STAR 准备 ） ? 忠诚 重于能力