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PAGE PAGE 10 系统二 管理体系与方法制度系统 系统二 管理体系与方法制度系统 1、基于能力/责任/业绩三种导向的人力资源管理体系构建 2、标准人力资源管理流程与规范设计 3、组织定位与职能描述 4、绩效管理体系与量化考核 5、招聘管理体系设计 6、人力资源系统诊断与员工满意度调查 7、人力资源审计与检查体系设计 8、人力资源管理应用软件与数据库建立 一、 基于能力/责任/业绩导向的人力资源管理体系 我认为：企业构建的人力资源管理体系需要针对不同类型岗位建立，我们通称为分层分类的人力资源 管理体系，分层指人力资源管理方式 / 方法因为职位层次不同而不同，分类指人力资源管理手段方法因不同工作性质和类别的岗位不同而不同，例如，基层员工与高层管理干部的管理激励方式不同，研发技术类型员工与生产销售类岗位考核管理方式也不同，因此 , 企业在构建分层分类的人力资源管理体系中 , 需要系统考虑 , 准确定位和设计 . 人力资源管理体系的设计常因企业发展战略不同，组织发展阶段不同，企业中人员能力现状不同而不同 , 我在咨询实践中将其归纳为三种主要导向的人力资源管理体系 : 1, 基于能力的人力资源管理体系， 2, 基于业绩的人力资源管理体系， 3, 基于角色 /