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仓库管理改善建议 从图片上看目前贵司的仓库治理存在一些咨询题要紧如下： 存在的咨询题及分析建议： 1）、未实行定置治理－各就其位 贵司现场： 注：整个现场较为杂乱； 2）、实行定置治理－各就其位 图中 140 表示第 140 排每排用黄线画出确保产品在放置时整齐美观； 定置治理：是对仓储现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学 的分析研究，使之达到最佳结合状态的一种科学治理方法。 它以物品在现场的科学定置为前提，以完善的信息系统为媒介，以实 现人和物的有效结合为目的，通过对仓储现场的整理、整顿，把呆坏料清 除掉，把需要的物品摆放在规定的位置，达到高效、优质、安全的仓储成 效。 定置治理作用：解决和扭转了仓储现场脏乱差的现象，改善了工人的 操作条件和环境，防止产品在搬运和储存中的各种磕、碰、划、压伤及混 料、错料等现象的发生。 定置治理要求各种“物”放置在规定的位置，处于合理良好的状态， 用最少的时刻取到所需物品，从而减少了查找时刻，提升了效率。而对物 品进行科学的定置，能使仓储全过程的物流、人流更加合理，缩短搬运时 刻和路线，使时刻和空间更好地发挥效用。 把仓储现场上一切易燃、易爆、有毒、易污染和引起安全事故的危险 品实行专门定置，标上明显的戒备标志，划分专门的责任区，明确专人负 责治理。 3）、未推行 5S 治理或有推行 5S 治理但推行不到位 图中的标签堆放零乱且没有进行